*ZH'''我是猶疑不决了...寫下會害了別人嘛?!不寫我心中有點難過...
一篇寫出某國人民的精粹語言的肺腑心言
在左右我轉不轉述好??結果還是''卍''真理戰勝
我的角度是害怕-害上了別人[請細味這時....情]....
*USA(EN)*-
'I was hesitant to write a ... thing will harm others?! Not write my heart a little sad ...
Pristine article written language of the people of a country's heart Heart made
I will not turn around relayed good?? Results swastika'' truth'' or defeat
My point of view is the fear - harm on others [Please savor this time .... Love] ....
*PT(Macau)FDZ"-
'Eu estava hesitante em escrever uma coisa ... vai prejudicar os outros? Não escrever o meu coração um pouco triste ...
Artigo Pristine linguagem escrita do povo de coração coração de um país feito
Eu não vou virar reenviado bom? Resultados suástica'' verdade'' ou derrota
Meu ponto de vista é o medo - danos aos outros [Por favor saborear este momento .... Love] ....
*-哪我只能説'我要轉引一篇好文章'
没作者沒來源.時空交錯-出現在我面前
便舖陳出來,與人共賞一文彩的喜與悲
纏繞我心...引致一點兒難過喔~
[時空交錯之文]內容如下--
===========================
"粵語悠久歷史/廣東話/嶺南文化/中共廢粵推普討論專帖"
很想分享這篇文章。
近年來在中國,政府開始陸陸續續地做著很多文化打壓的行動,猶如當年毛澤東的所作所為一樣令人心痛。
今天我想要分享的這篇文章說的是有關最近在廣州所發生的事--取消粵語廣播。
取消粵語廣播,取而代之的當然是國語,即普通話廣播,這無疑是一種扼殺廣州話的手段。本人認為,可能當權者認為扼殺方言,全面推行普通話有助於一黨專政(題外話:官方的說法是「一黨執政」。),從而鞏固統治。然而在我看來,這是一種對文化的不敬。
本人從中學五年級考完會考之後就回到國內升學,讀的是正是位於廣州的學校。
當初(四年前)到廣州的時候,覺得很有親切感,因為走在街上你仍能聽見大部份人口裡是說著熟識的廣州話,絲毫沒有半點因語言不通而帶來的不安感覺。另一方面,廣州人給我的印象、廣州的街道(指「上、下九路」、「北京路」那邊),其建設風貌都很有香港以前的味道,可能是因為當時香港很多人也是從廣州逃難而至吧,所以我甚至會有一種感覺--我屬於廣州的。
但近年來一個不是由廣州人(甚至不是廣東人)來掌權的廣州市政府頻頻拆樓(嶺南、西關傳統建築等),及至今取消粵語廣播等等的政策出台,都讓人感到不安、甚至不滿。我一個廣州人的朋友跟我說:「廣州而家俾人搞到一塌胡塗。」
(本人言論稍為有點激進,希望大家不要見怪。)
轉貼文章如下--
取消粵語播音:「誤讀」背後藏危機
作者: XXX 來源: YYY
近日城中的一個熱點話題是,關於「廣州電視臺取消粵語播音」傳聞而引發的一場激烈爭論。而爭論的由頭據信又是由市政協官網上一個題目叫做《廣州電視臺播音情況調查問卷》而引起的。之後,市政協相關處室負責人澄清調查初衷:「廣州電視臺要取消粵語播音顯然是一個誤讀」,我們只是想增加普通話的播出時段,「希望綜合頻道等重要時段能夠增加普通話播音」。(06月09日《羊城晚報》)>>>
不過,這場爭論似乎並未因此而偃旗息鼓,就在這條新聞的後面,網友跟貼如雲而且充滿火藥味。而對於所謂“誤讀”之說,不少網友並不認同,筆者也同樣心存疑問。
首先「失驚驚」搞這樣一個問卷調查,讓人莫名其妙,尤其令人質疑的是,這個問卷調查公眾居然沒法查看投票結果。其次,即使如「澄清」所說只是想增加普通話節目,但希望綜合頻道等的主要時段用普通話播音,也讓人深感困惑:既然該電視臺的觀眾主要是本地市民(本地人口占60~70%),為何卻偏偏不重視這大部分觀眾的收視習慣?莫非為了照顧相對少數觀眾而非要犧牲大部分市民權益不可?其三、用廣州話播音與國家中心城市的地位又是何種邏輯關係?所謂用粵語播音與國家中心城市不匹配的說法值得商榷。如果簡單到了改用普通話播音或增加普通話播音就能與國家中心城市匹配了,如此便宜的事則實在太奇妙了。不如改用英語播音,廣州將立馬與「國際大都市」相匹配了,豈不妙哉!
在我看來,即使是「誤讀」也是事出有因,這個莫名其妙的問卷調查是導火索,而有關方面秘而不宣甚至故作神秘地操作,則進一步加重了公眾的疑慮,如今只將「誤讀」的板子打在網友身上,顯然是不公允的。
尤其值得注意的是,在這所謂「誤讀」的背後,其實隱藏著真實的危機,以及由此而折射出來的整個粵語群體、市民的焦慮、不安和失落情緒。
儘管我並不認同「粵語淪陷」這樣的判斷,也並不認為粵語將會消亡,但不容否認的是,近年來包括粵語在內的粵式文明、嶺南文化、廣府文化等具有明顯地域特徵的文化及其生存空間不斷遭受擠壓卻是不爭的事實。
可以見到,即使在建設文化大省的口號下,粵劇、粵語等頗具地方特色的傳統文化也沒獲得發展良機,相反還頻遭種種的擠壓、排斥,以致日益式微和衰敗。城市中的文化符號被強行抹去,文脈在城市建設中被強行截斷:騎樓沒了,上下九面目全非了,古書院也拆得七七八八了,一些具有文化、歷史意義的古建築也被拆了,粵劇也日益式微了……一邊是建設文化大省的口號叫得山響,另一邊卻是對文化的印記、環境和氛圍的破壞、毀滅不遺餘力,這是很諷刺的。
尤其令粵語群體、市民感到焦慮、無奈的是,所有這些市民都無力阻止,甚至沒有人願意傾聽其意見。自己的城市被一群不懂得、也不珍惜廣州本土文化的人搞得面目全非卻無計可施、徒歎奈何,其心中的憤怒、鬱悶和悲哀不難想見。所以,此次關於“電視臺取消粵語播音”傳聞引起如此激烈的反應,也可謂是諸多因素長期鬱積後的一次小規模爆發。
當然更深層次的背景因素恐怕是,廣東尤其是廣州在改革開放30年之後,廣州的經濟不再一枝獨秀,甚至在其他諸多方面廣州已顯得落伍,廣東、廣州不再是全國的唯一焦點,與改革開放初期的風光無限、粵語也一度風靡神州不可同日而語了。想當年,全國人民皆以學粵語為榮,如今粵語卻被人稱為「鳥語(指難懂)」,外地人來廣州往往不是入鄉隨俗、學習粵語,而是反過來廣州本地人學習普通話了。如此大的落差、變化,會否讓粵語群體感到些許焦慮和失落呢?有關方面是否又注意到這樣一種焦慮和失落的情緒彌漫於粵語群體當中?
如果連自己的城市電視臺也要取消母語播音,這幾近於要把粵語文明、本土文化連根拔起了,豈能不引起粵語群體的集體驚慌和強烈反彈呢!尤其令人擔心的是,如果有關方面借助權力繼續挑起此類爭端,則難免會引起不同族群的撕裂和爭鬥,這是極其危險的。
------------------------------------------------------------------
'心尤然一陣'甘味'的難過
這麼活''的人性....
誰能體會??
我們的時空交錯....有時會令人振奮不起來
我等是如何平凡.庸俗...
沒法下結論的文章,就是你能看得懂
便是增加人生的見晰度,但我的'甘味'退不開!完結.
========================================
*USA(EN)*-
'I was hesitant to write a ... thing will harm others?! Not write my heart a little sad ...
Pristine article written language of the people of a country's heart Heart made
I will not turn around relayed good?? Results swastika'' truth'' or defeat
My point of view is the fear - harm on others [Please savor this time .... Love] ....
- Which I can only say, 'I want a good article cited'
Did not the source of time and space -. Appeared in front of me
Will lay out a text color Dramas with people joy and sorrow
Wound caused by a little sad my heart ... Oh ~
[Time and space of the text] as follows -
===========================
"Cantonese history / Cantonese / Lingnan culture / CCP waste Cantonese Putonghua discuss post-post"
Wanted to share this article.
In recent years, Chinese government began after another doing a lot of cultural suppression actions, like the actions of Mao Zedong as painful.
Today I want to share this article is to say something about what happened recently in Guangzhou - Cancel Cantonese broadcasts.
Cancel Cantonese broadcasts, instead, of course, is Mandarin, which broadcasts in Mandarin, which is certainly a stifling Guangzhou dialect means. I think that might be considered by those in power to stifle dialect, Putonghua contribute fully one-party dictatorship (Digression: The official argument is that "one party"), in order to consolidate the rule. However, in my opinion, this is a culture of disrespect.
Examination after I finished high school from fifth grade on the back of domestic studies, reading is precisely located in Guangzhou school.
Had (four years ago) to Guangzhou, I felt very homely, because you can still hear walking down the street where most of the population is familiar spoke Cantonese, because of the language barrier did not the slightest anxiety brought feeling. On the other hand, people gave me the impression of Guangzhou, Guangzhou streets (referred to as "the next nine road", "Beijing Lu" side), its construction style have a great taste of Hong Kong before, probably because there was a lot of people in Hong Kong And also fled from Guangzhou to it, so I do not even have a feeling - I belong to Guangzhou.
But in recent years a person not by Guangzhou (not even Cantonese) to power the Guangzhou municipal government frequently demolition (Lingnan, West off traditional architecture, etc.), and Cantonese broadcasts, and so far canceled policies, are unsettling, even dissatisfaction. I have a friend who told me of Guangzhou, said: "Guangzhou and home Biren got a mess."
(My speech a little bit radical, I hope you do not mind.)
Article posted below -
Cancel Cantonese broadcast: "misreading" hidden behind the crisis
Author: XXX Source: YYY
A city is a hot topic recently, with regard to "cancel Cantonese Guangzhou TV broadcast" rumors triggered a fierce debate. And in turn, the head of contention is believed CPPCC official website a topic called "Guangzhou TV broadcast situation questionnaire" caused. After that, the city CPPCC relevant offices responsible person investigation to clarify the original intention: "To cancel Cantonese Guangzhou TV broadcasting is clearly a misunderstanding," We just want to increase the broadcast time in Mandarin, "I hope that important time integrated channels, etc. can increase the Mandarin broadcast." (June 9, "Yangcheng Evening News") >>>
However, this argument does not seem therefore died down, behind this news, users keep abreast of clouds and full of gunpowder. As for the so-called "misunderstanding", which many users do not agree, I also feel doubt.
First "lost Jingjing" engage in such a survey is astonishing, especially baffling is that this survey actually can not see the poll results public. Second, even if such "clarification" said Putonghua programs just want to add, but I hope that the main period of integrated channels such as broadcast in Mandarin, but also people are deeply confused: Since the television audience is mainly local people (local population accounts for 60 to 70 %), why they chose not to pay attention to this most of the audience viewing habits? Could a relatively small audience rather than to take care of most of the rights of citizens can not be sacrificed? Third, with Cantonese and status of the national broadcasting center of the city is what logic? The so-called broadcast in Cantonese and national central cities that do not match is debatable. If simple to use Mandarin Mandarin broadcast broadcast or increase the city will be able to match up with the National Center, things are so cheap too fantastic. Better to use English PA, Guangzhou will immediately and "international metropolis" matches, and not Miaozai!
In my opinion, even a "misreading" is not accidental that this questionnaire is somehow fuse, even pretending to be mysterious and secret parties operate, further aggravating the public's concerns, and now only the "misreading" friends who hit the board, is clearly not fair.
Of particular note is that in this "misunderstanding" behind the so-called, in fact, hidden real crisis, and thus reflecting the entire Cantonese groups, public anxiety, restlessness and loss of emotions.
Although I do not agree "Cantonese fall" such a judgment, it is not considered Cantonese will die, it is undeniable that in recent years, including Cantonese, including Cantonese civilization, Lingnan culture, Cantonese culture has obvious geographical features culture and living space constantly subjected to squeeze it is an indisputable fact.
Can be seen, even under the slogan of building cultural province, opera, Cantonese and other local characteristics of the development of traditional culture did not get an opportunity, but rather a variety of extrusion frequently, exclusion, resulting in increasingly decline and decay. The city's cultural symbols were forcibly erased, context building in the city was forced to cut off: arcade did not, and local shopping unrecognizable, Gushuyuan also demolished 7788, some of the ancient buildings of cultural and historical significance have been demolition, Opera also increasingly declining the ...... side is the slogan of building cultural province screamed mountain ring, the other side is the mark of culture, environment and atmosphere of destruction, the destruction of spare no effort, it is very ironic.
In particular, make Cantonese groups, people feel anxious, helpless, powerless to prevent all of these people are not even willing to listen to their views of people. Their city by a group do not know, do not cherish the Guangzhou local culture beyond recognition but people do not do anything, only sigh nonetheless, their hearts angry, depressed and sad is not hard to imagine. So, on the "Cancel Cantonese television broadcast" rumors cause such a strong reaction, but also can be described as small-scale outbreak of a long-smoldering after many factors.
Of course, the deeper contextual factors is probably yes, Guangzhou in Guangdong, especially after 30 years of reform and opening up, the economy is no longer in Guangzhou thriving, even in many other respects it has become outdated, Guangzhou, Guangdong, Guangzhou is no longer the sole focus of the country, and reform fame and opening up, China Cantonese also once popular unimaginable. In the past, people across the country begin with pride to learn Cantonese, Cantonese and now he was called "the birds (refer to hard to understand)," outsiders to Guangzhou often not the Romans, learning Cantonese, but in turn, the Guangzhou locals to learn Mandarin. Such a large gap, changes will allow Cantonese groups feel a little anxious and lost it? Noting also concerned whether such a diffuse anxiety and loss of emotions among groups in Cantonese?
If you even have to cancel their native city television broadcasting, which should almost in Cantonese culture, local culture uprooted, how not to cause panic and a strong rebound in Cantonese collective groups it! Especially worrying is that if the parties concerned to continue to provoke such disputes by means of power, then inevitably lead to tearing of different ethnic groups and fighting, this is extremely dangerous.
-------------------------------------------------- ----------------
'However, while the heart, especially' Sweet 'sad
So live'' humanity ....
Who can understand??
Our time and space .... sometimes not up exciting
How do I and so is trivial. Vulgar ...
Articles can not conclude is that you can understand
Is to increase the clarity to see life,
but my 'Sweet' retreat is not open! End.
========================================...
*PT(Macau)FDZ-
'Eu estava hesitante em escrever uma coisa ... vai prejudicar os outros? Não escrever o meu coração um pouco triste ...
Artigo Pristine linguagem escrita do povo de coração coração de um país feito
Eu não vou virar reenviado bom? Resultados suástica'' verdade'' ou derrota
Meu ponto de vista é o medo - danos aos outros [Por favor saborear este momento .... Love] ....
- Que eu só posso dizer: 'Eu quero um bom artigo citado'
Não a fonte de tempo e espaço -. Apareceu na minha frente
Será que colocar para fora um Dramas cor do texto com alegria as pessoas e tristeza
Ferida causada por um pouco triste meu coração ... Oh ~
[O tempo eo espaço do texto] da seguinte forma -
===========================
"História cantonês / cultura cantonesa / Lingnan / CCP desperdiçar mandarim cantonês discutir pós-pós"
Queria compartilhar este artigo.
Nos últimos anos, o governo chinês começou após o outro fazendo um monte de ações de supressão culturais, como as ações de Mao Zedong como doloroso.
Hoje eu quero compartilhar este artigo é para dizer algo sobre o que aconteceu recentemente em Guangzhou - Cancelar transmissões cantonês.
Cancelar transmissões cantonês, em vez disso, é claro, é o mandarim, que transmite em mandarim, que é certamente um dialeto Guangzhou sufocante significa. Eu acho que pode ser considerado por aqueles no poder para abafar dialeto mandarim contribuir plenamente ditadura de partido único (Digressão: O argumento oficial é que "uma parte"), a fim de consolidar o Estado. No entanto, na minha opinião, esta é uma cultura de desrespeito.
Exame depois que eu terminei o ensino médio a partir de quinta série na parte de trás de estudos nacionais, a leitura é precisamente localizada em Guangzhou escola.
Had (há quatro anos) para Guangzhou, eu me senti muito caseira, porque você ainda pode ouvir a descer a rua, onde a maioria da população é familiar falava cantonês, por causa da barreira da língua não a menor ansiedade trazida sentimento. Por outro lado, as pessoas me davam a impressão de Guangzhou, ruas de Guangzhou (referidas como "a próxima nove estrada", "Beijing Lu" lado), o seu estilo de construção tem um grande gosto de Hong Kong antes, provavelmente porque havia um monte de gente em Hong Kong E também fugiu de Guangzhou para isso, então eu nem sequer tenho um sentimento - Eu pertenço a Guangzhou.
Mas nos últimos anos uma pessoa não por Guangzhou (nem mesmo Cantonês) para alimentar o governo municipal de Guangzhou freqüentemente demolição (Lingnan, West off arquitectura tradicional, etc), e transmissões cantonês, e as políticas até agora cancelados, são inquietantes, mesmo insatisfação. Eu tenho um amigo que me disse de Guangzhou, disse: ". Guangzhou e casa Biren ficou uma bagunça"
(O meu discurso um pouco radical, eu espero que você não se importa.)
Artigo postado abaixo -
Cancelar transmissão cantonês: "leitura errada" escondida por trás da crise
Autor: XXX Fonte: YYY
A cidade é um tema quente recentemente, com relação à "cancelar cantonês Guangzhou TV broadcast" rumores provocou um debate feroz. E, por sua vez, o chefe de discórdia é acreditado CCPPC site oficial um tópico chamado "questionário situação de transmissão de TV Guangzhou" causado. Depois disso, a cidade CCPPC escritórios relevantes pessoa responsável investigação para esclarecer a intenção original: "Para cancelar cantonês Guangzhou transmissão de TV é claramente um mal-entendido," Nós só queremos aumentar o tempo de transmissão em mandarim: "Espero que os canais integrados de tempo importante, etc, podem aumentar a transmissão em mandarim." (9 de junho, "Yangcheng Evening News") >>>
No entanto, este argumento não parece, portanto, morreu para baixo, por trás dessa notícia, os usuários manter a par de nuvens e cheio de pólvora. Quanto ao chamado "mal-entendido", o que muitos usuários não concordo, eu também sinto a dúvida.
Primeiro "perdido Jingjing" envolver-se em uma pesquisa dessa natureza é surpreendente, especialmente desconcertante é que esta pesquisa, na verdade, não pode ver o resultado da enquete pública. Em segundo lugar, mesmo que tal "esclarecimento", disse programas mandarim só quero acrescentar, mas espero que o principal período de canais integrados, tais como transmissão em mandarim, mas também as pessoas estão profundamente confuso: Como a audiência televisiva é principalmente pessoas locais (população local é responsável por 60 a 70 %), porque eles optaram por não prestar atenção a isso a maior parte dos hábitos de visualização do público? Poderia um público relativamente pequeno, em vez de cuidar da maior parte dos direitos dos cidadãos não pode ser sacrificado? Em terceiro lugar, com cantonês e status do centro nacional de radiodifusão da cidade é o que a lógica? A chamada transmissão em cantonês e cidades centrais nacionais que não combinam é discutível. Se simples de usar transmissão transmissão Mandarim Mandarim ou aumentar a cidade será capaz de corresponder-se com o Centro Nacional, as coisas são tão barato também fantástico. Melhor usar Inglês PA, Guangzhou irá corresponder imediatamente e "metrópole internacional", e não Miaozai!
Na minha opinião, até mesmo uma "má interpretação" não é por acaso que este questionário é de alguma forma fusível, mesmo fingindo ser partes misteriosas e secretas operar, agravando ainda mais as preocupações do público, e agora só a "leitura errada" amigos que atingiram a bordo, claramente não é justo.
É importante destacar que, neste "mal-entendido" por trás do chamado, na verdade, escondido crise real, e refletindo os grupos cantonês inteiras, ansiedade pública, agitação e perda de emoções.
Embora eu não concordo "cantonês cair" essa decisão, ele não é considerado cantonês vai morrer, é inegável que, nos últimos anos, incluindo cantonesa, incluindo civilização cantonês, cultura Lingnan, cultura cantonesa tem características geográficas óbvias cultura e vida espaço constantemente sujeitos a apertá-lo é um fato indiscutível.
Pode ser visto, mesmo sob o slogan de construir província cultural, ópera, cantonês e outras características locais do desenvolvimento da cultura tradicional não ter uma oportunidade, mas sim uma variedade de extrusão com freqüência, a exclusão, resultando em declínio cada vez mais e decadência. Símbolos culturais da cidade foram forçados apagado, construção contexto em que a cidade foi forçada a cortar: arcada não, e comércio local irreconhecível, Gushuyuan também demolido 7788, alguns dos antigos edifícios de importância cultural e histórica tem sido demolição, o Opera também cada vez mais em declínio lado ...... é o slogan da construção de província cultural gritou anel montanha, o outro lado é a marca da cultura, meio ambiente e atmosfera de destruição, a destruição de não poupar esforços, é muito irônico.
Em particular, fazer grupos cantonês, as pessoas se sentem ansiosas, impotente, impotente para impedir que todas essas pessoas não estão mesmo dispostos a ouvir as suas opiniões de pessoas. Sua cidade por um grupo não sei, não valorizar a cultura local Guangzhou além do reconhecimento, mas as pessoas não fazem nada, apenas suspirar, no entanto, os seus corações irritado, deprimido e triste não é difícil de imaginar. Assim, em "Cancelar transmissão da televisão cantonês" rumores causar uma reação tão forte, mas também pode ser descrita como surto de pequena escala de uma longa-ardente depois de muitos fatores.
É claro que os fatores contextuais mais profundas é provavelmente sim, Guangzhou, Guangdong, especialmente após 30 anos de reforma e abertura, a economia não está mais em Guangzhou próspera, mesmo em muitos outros aspectos, tornou-se obsoleto, Guangzhou, Guangdong, Guangzhou não é mais o único foco do país, e da reforma fama e abertura, a China cantonês também que já foi popular inimaginável. No passado, as pessoas de todo o país começam com orgulho de aprender cantonês, cantonês e agora ele foi chamado de "Os Pássaros (referem-se a difícil de entender)," outsiders para Guangzhou muitas vezes não os romanos, aprender cantonês, mas por sua vez, os locais de Guangzhou para aprender mandarim. Tais uma grande lacuna, mudanças permitirão grupos cantonês sentir um pouco ansioso e perdeu? Observando também preocupado se uma ansiedade tão difusa e perda de emoções entre os grupos em cantonês?
Se você ainda tiver que cancelar a sua transmissão televisiva cidade natal, que deve quase na cultura cantonesa, a cultura local arrancadas, como para não causar pânico e uma forte recuperação em grupos coletivos cantonês ele! Especialmente preocupante é que, se as partes em causa a continuarem a provocar tais disputas por meio de poder, então, inevitavelmente, levar ao rompimento de diferentes grupos étnicos e luta, isso é extremamente perigoso.
-------------------------------------------------- ----------------
"No entanto, enquanto o coração, especialmente 'Sweet' triste
Então, ao vivo'' humanidade ....
Quem pode entender?
Nosso tempo e espaço .... às vezes não se emocionante
Como eu e por isso é trivial. Vulgar ...
Os artigos não se pode concluir é que você pode entender
É aumentar a clareza de ver a vida,
mas meu retiro 'Sweet' não está aberto! Fim.
========================================
seriously Disclaimer: This blog is for knowledge sharing in the required software and who, after the download is complete, please delete files on round the clock. Do not miss think there is anything about "sex" or anything .- resulting in what message the people of color, but today I had to make a statement = do not leave "what's up?..".. not reply,& also bring you turned away. filthy sharer spirit!! 29 / 8.Thankyou! [Thanks of the BLOGGER TEAM~!]2014
2014年3月23日 星期日
ZH'''我是猶疑不决了...寫下會害了別人嘛?!不寫我心中有點難過... 一篇寫出某國人民的精粹語言的肺腑心言 在左右我轉不轉述好??結果還是''卍''真理戰勝 我的角度是害怕-害上了別人[請細味這時....情].... *USA(EN)*- 'I was hesitant to write a ... thing will harm others?! Not write my heart a little sad ... Pristine article written language of the people of a country's heart Heart made I will not turn around relayed good?? Results swastika'' truth'' or defeat My point of view is the fear - harm on others [Please savor this time .... Love] .... *PT(Macau)FDZ"- 'Eu estava hesitante em escrever uma coisa ... vai prejudicar os outros? Não escrever o meu coração um pouco triste ... Artigo Pristine linguagem escrita do povo de coração coração de um país feito Eu não vou virar reenviado bom? Resultados suástica'' verdade'' ou derrota Meu ponto de vista é o medo - danos aos outros [Por favor saborear este momento .... Love] ....
'ZHTW"智慧者的評述",你們'-也會是心思審慎的解讀者嘛?~ *USA(en)*-" Wisdom 's comments ," you ' - would also be prudent interpretation of those thoughts Well ~? *PT*(Macau)FDZ-" Os comentários de Sabedoria ", você '- também seria prudente interpretação desses pensamentos bem ~? *KO*-" 지혜 의 말 은 , " 당신이 ' - 도 ~ 그럼 그 생각 의 신중한 해석 할 것인가? * Український *-" Коментарі Мудрості , " ви " - також буде розумно тлумачення цих думок Ну~? *DE*-" Kommentare Weisheit ," du " - würde auch vorsichtige Interpretation dieser Gedanken Well~sein?
*'ZHTW"智慧者的評述",你們'-也會是心思審慎的解讀者嘛?~http://melodytoyssexy.blogspot.com/2014/03/zhtw-usaen-wisdom-s-comments-you-would.html
*USA(en)*-" Wisdom 's comments ," you ' - would also be prudent interpretation of those thoughts Well ~?
*PT*(Macau)FDZ-" Os comentários de Sabedoria ", você '- também seria prudente interpretação desses pensamentos bem ~?
*KO*-" 지혜 의 말 은 , " 당신이 ' - 도 ~ 그럼 그 생각 의 신중한 해석 할 것인가?
* Український *-" Коментарі Мудрості , " ви " - також буде розумно тлумачення цих думок Ну~?
*DE*-" Kommentare Weisheit ," du " - würde auch vorsichtige Interpretation dieser Gedanken Well~sein?
*'一篇時尚的恰到好處的"現代俵俵者"之才文-
文中十條精要摘文=一位有才智有心思,細聽別人的言語,腦袋審慎/冷靜/優雅支配蓍他的優仕風格的才能領導者.
原文引述如下:
標題是 : *給新手高管的10條建議*
《華爾街日報》- 人到晚年,我相信我學到的某些東西能對那些正在我曾經工作過的領域中辛勤耕耘的人有所幫助。下面的10建議,是我希望在我40歲開始做高管時就有人能告訴我的。我犯過的錯誤是,我沒能全部遵循。
員工必須陪著上司加班嗎?
http://cn.wsj.com/big5/20140305/eoe072649.asp
職場新寵:好人緣員工
http://cn.wsj.com/big5/20140226/eoe072508.asp
怎樣識別惡魔老板?
http://cn.wsj.com/big5/20140219/eoe072213.asp
最後吃飯,最先晉升?
http://cn.wsj.com/big5/20140211/eoe072329.asp
為何老闆們的幸福感更強?
http://cn.wsj.com/big5/20140114/eoe125019.asp
1. 在公司裡跟別人吐露的心事越少,對你越好。你以為是無傷大雅的閑聊,其實有可能會造成嚴重傷害。把你的猜測和擔憂都埋在心裡吧。
2. 務必管理好和下屬的關係。花時間和公司裡的較低層員工在一起,盡量對他們友好。對電梯操作員禮貌問候,對郵遞員表示感謝,對助理說句友善的話,這些都會得到讚賞。打造名譽要從基層做起。同樣的,碰到不爽的事情,要自己消化情緒,不要在別人面前發洩。
3. 做領導是一份全職工作,職責的時鐘永不停止。每個微小的跡象都會被解讀,你的不耐煩、失望或不安全感都會被那些解讀你的人放大。不應做出隨意、毫無準備的坦白,信息必須經過深思熟慮才能發出。要特別小心書面的東西,尤其是電子郵件──它們永遠都不會消失。
4. 保持聆聽並索取建議。每周至少在公司餐廳吃一次午飯,或者時不時在咖啡機旁逗留,聽聽其他人都在聊些什麼。如果有人想跟你說話,那就沒有理由不聽。如果有人批評,即使你不贊同也要花時間仔細回應。
5. 你覺得很風趣的俏皮話通常並不風趣。你的幽默感很容易被解讀為自傲和笨拙。如果你仍然以為講笑話或引用某個幽默故事對陳述觀點很重要,那麼請先跟你的配偶或信任的朋友演練一遍。幽默是有風險的。千萬不要拿嚴肅的事情開玩笑。
6. 很重要的一點是,保証重要事務的重要性。應該經常解釋你的戰略,可以換個措辭,但要反覆強調。
7. 絕不要抱怨和解釋,沒有人會聽。出了差錯就承擔責任。不要把錯誤怪到前幾屆管理層、天氣、運氣不好或競爭對手身上。但也不要露出防禦姿態。向前看──除非上級要求你辭職。
8. 信任你的專業顧問,接受他們的專業意見。不要對市場做過多猜測。沒有所謂的完美數據。做出決策,往前走。
9. 謹慎使用「平均」這個詞──平均深度為6英寸河也可能淹死人。欣然接受「平均」,只會獲得虛假的安全感。假設最糟糕的情況會發生,因為通常就是如此。
10. 最後這條是陳詞濫調,但卻是至理真言:絕不要做或說你不希望在報紙頭條看到的事情。和媒體打交道時,不要回答假設性的問題,謹記麥克風永遠不會真正關閉,絕不要同意「私下」談。對一場危機唯一值得做的公開回應是誠實。
成為公眾關注的高管,這樣的生活有一大迷人之處,就是可以借此學會如何行事優雅得體──學習這種藝術的途徑可不多。同時伴隨這種生活的,還有隱私缺失。這些帶來的好處在於,高管通常也因為承受了這些限制而得到優厚的回報。媒體總是在關注公眾人物,私生活中的任何小過失都有可能被媒體曲解。擔任公共領導職務的人在事情出差錯時會被嚴厲地對待。如果事情順利,就應該感激地接受媒體的沉默。
如果將以上所有建議濃縮成一條我會給剛踏入公眾視線新人的精華信息,那就是:無論是工作還是面對公眾都要講實話。但同時也謹記:不必每個問題都回答,無論問題是來自同事還是記者。媒體會接受異議,但謊話則遲早會被揭穿。一旦說謊,這個人的名譽以及他所代表機構都會遭遇重大損失。
如果你無法回答或不打算回答,那就實話實說,繼續下個話題。看起來簡單,但是很少有人能做到。
本文作者費伊﹒文森特(Fay Vincent)曾任哥倫比亞電影工業公司(Columbia Pictures Industries Inc.)總裁及首席執行長,可口可樂公司(Coca-Cola Co.)執行副總裁,以及美國職業棒球大聯盟(Major League Baseball)第八位理事。
撰稿﹕華爾街日報Fay Vincent
"看完他這篇文章,可見文化背景不同.
孕育出令人括目相看,眼前一亮的風彩.
看後令人心靈清澈...極舒暢~!
謝謝你的分享~!
MelodyRO敬上~
-------------------------------------------------------------------------------
-
*USA(en)*-http://melodytoyssexy.blogspot.com/2014/03/zhtw-usaen-wisdom-s-comments-you-would.html
" Wisdom 's comments ," you ' - would also be prudent interpretation of those thoughts Well ~ ?
A right fashion "modern Tawara by Tawara " The only text -
Abstract text text = ten essentials have thought an intelligent , listen to the words of others , head prudent / cool / elegant Achillea his Shi- dominated style to the leader .
Original quote:
The title is : * to novice executives of 10 recommendations *
" Wall Street Journal " - people to old age , and I believe some of the things I 've learned can be helpful to those areas being I have worked in the hard work of the people . 10 suggestions below, I hope that when I started doing 40 years old executives someone can tell me. I made a mistake , I was not able to follow all .
Employees must accompany the boss overtime?
http://cn.wsj.com/big5/20140305/eoe072649.asp
Workplace darling : good karma Staff
http://cn.wsj.com/big5/20140226/eoe072508.asp
How to identify the demon boss ?
http://cn.wsj.com/big5/20140219/eoe072213.asp
Finally dinner , the first promotion ?
http://cn.wsj.com/big5/20140211/eoe072329.asp
Why bosses stronger sense of happiness ?
http://cn.wsj.com/big5/20140114/eoe125019.asp
1 in the company confided thoughts with others less , the better for you . You thought it was harmless gossip , in fact, may cause serious injury. Put your speculation and fears are buried in the heart of it .
2 Be sure to manage and subordinate relationships. Spend time with the company 's lower-level employees together, try on their friendship . Greetings elevator operator , expressed gratitude for the postman , assistant tell the kind words , these will be appreciated. Build a reputation from the grassroots level . Similarly, the encounter unhappy things , to digest their emotions , do not vent in front of others .
3 is a full-time job doing leadership responsibilities clock never stops . Each tiny signs will be interpreted , your impatience , frustration or insecurity will be amplified those who read your . Should be made freely , frankly unprepared , information must be issued in order to deliberate . Be especially careful in writing something , especially e-mail ─ ─ they will never disappear.
4 Keep listening and ask for advice. At least a week to eat a lunch in the company cafeteria , or occasionally stay in the coffee machine , hear what other people are talking about. If someone wants to talk to you, then there is no reason not to listen. If someone criticized , even if you do not agree, would take the time to carefully respond .
5 You feel very funny one-liners usually not funny. Your sense of humor could easily be interpreted as arrogant and clumsy. If you still think that a joke or a humorous story cited a statement view is very important, please talk to your spouse or trusted friend drill again. Humor is risky. Do not take things seriously kidding .
6 very important point is to ensure that important matters of importance . Should always explain your strategy , you can change the wording , but repeatedly stressed .
7 Never complain and explain that no one would listen. Went wrong on the responsibility. Do not mistake blaming its previous management , weather , bad luck or competitor body. But do not expose the defensive posture . Forward higher requirements ─ ─ unless you resign.
8 . Trust your professional adviser to accept their professional advice. Do not do too much on market speculation . No such thing as perfect data . Make decisions , move forward.
9 prudent use of "average" of the word ─ ─ an average depth of six inches River may drown people . Embrace the "average" , will get a false sense of security. Assuming the worst happens , because usually it is.
10 Finally, this is a cliche , but it is to manage mantra : Never do or say that you do not want to see things in the newspaper headlines . When dealing with the media , do not answer hypothetical questions , remember that the microphone is never really off, never to agree to " private " talk . Public response to a crisis, the only thing worth doing is honest.
Become executives of public concern , such a great life is fascinating is that you can take to learn how to act ─ ─ graceful way to learn this art may be limited. Accompanied this life , there is lack of privacy . These benefits that executives often suffered because of these restrictions and get superior returns . Media always concerned about public figures , private lives any small mistakes are likely to be misinterpreted media . Held leadership positions in public when things go wrong will be harshly treated. If things goes well, you should gratefully accept the media 's silence.
If all the above suggestions I will concentrate just entered into a new essence of the information the public eye , that is: whether it is working or face the public must speak the truth. But also keep in mind : You do not have to answer every question , whether the problem is from a colleague or a reporter . Media will accept objections, but lie then sooner or later be exposed. Once a liar , that person 's reputation and his representative bodies will experience significant losses.
If you can not answer or do not intend to answer , then tell the truth and continue to the next topic. Looks simple, but very few people can do .
The author Fay . Vincent (Fay Vincent) was a Columbia Pictures Industries, Inc. (Columbia Pictures Industries Inc.) , President and chief executive officer , The Coca-Cola Company (Coca-Cola Co.) Executive Vice President and U.S. Major League Baseball (Major League Baseball) eighth director.
Written by: Wall Street Journal Fay Vincent
" After reading his article , seen from different cultural backgrounds .
It includes bred head with look, charm shines .
It is clear after watching the mind ... very comfortable ~ !
Thank you for sharing ~ !
MelodyRO Sincerely ~
-------------------------------------------------- ------------------------------
*PT*(Macau)FDZ-http://melodytoyssexy.blogspot.com/2014/03/zhtw-usaen-wisdom-s-comments-you-would.html
" Os comentários de Sabedoria ", você '- também seria prudente interpretação desses pensamentos bem ~ ?
A forma correta " Tawara moderno por Tawara " O único texto -
Texto texto Resumo = dez essencial ter pensado um inteligente , ouvir as palavras dos outros , a cabeça elegante Achillea seu estilo prudente / legal / Shi- dominada para o líder.
Citação Original:
O título é: * para novatos executivos das 10 recomendações *
" Wall Street Journal" - as pessoas a velhice, e eu acredito que algumas das coisas que eu aprendi pode ser útil para aquelas áreas que estão sendo eu trabalhei no trabalho duro do povo. 10 sugestões abaixo , espero que quando eu comecei a fazer os executivos de 40 anos alguém pode me dizer . Eu cometi um erro , eu não era capaz de acompanhar tudo .
Os funcionários devem acompanhar as horas extras chefe?
http://cn.wsj.com/big5/20140305/eoe072649.asp
Querida Local de trabalho: bom karma pessoal
http://cn.wsj.com/big5/20140226/eoe072508.asp
Como identificar o chefe demônio?
http://cn.wsj.com/big5/20140219/eoe072213.asp
Finalmente o jantar, a primeira promoção ?
http://cn.wsj.com/big5/20140211/eoe072329.asp
Por que os chefes mais forte sensação de felicidade ?
http://cn.wsj.com/big5/20140114/eoe125019.asp
1 na empresa confidenciou opiniões com outros menos , melhor para você. Você pensou que era fofoca inofensiva, de fato, pode causar ferimentos graves. Coloque o seu especulação e medos são enterrados no coração dele.
2 Certifique-se de gerenciar e relações de subordinação . Gaste tempo com funcionários de nível mais baixo da empresa em conjunto, tentar sobre a sua amizade . Operador Greetings elevador, agradeceu o carteiro , auxiliar de dizer as palavras amáveis , estes serão apreciados. Construa uma reputação de nível de base. Da mesma forma, as coisas infelizes encontro, para digerir suas emoções , não desabafar na frente dos outros .
3 é um emprego a tempo inteiro fazendo liderança responsabilidades relógio nunca pára. Cada minúsculos sinais serão interpretados , sua impaciência, frustração ou insegurança será ampliado quem lê o seu . Deve ser emitido deve ser feita livremente , francamente despreparado , a informação , a fim de deliberar . Tenha especial cuidado em escrever alguma coisa, especialmente e-mail ─ ─ eles nunca vão desaparecer.
4 Mantenha ouvir e pedir conselhos. Pelo menos uma semana para comer um almoço no refeitório da empresa , ou, ocasionalmente, ficar na máquina de café, ouvir o que as outras pessoas estão falando. Se alguém quer falar com você , então não há nenhuma razão para não escutar. Se alguém critica , mesmo que você não concorde , levaria tempo para responder com cuidado.
5 Você se sente muito engraçadas one-liners geralmente não é engraçado . Seu senso de humor poderia ser facilmente interpretado como arrogante e desajeitado. Se você ainda acha que uma piada ou uma história engraçada citou uma declaração de visão é muito importante , por favor, fale com o seu cônjuge ou broca amigo de confiança novamente. Humor é arriscado. Não leve as coisas a sério brincando.
6 ponto muito importante é garantir que os assuntos importantes de importância . Deve sempre explicar a sua estratégia, você pode mudar o texto, mas sublinhou repetidamente .
7 Nunca reclamar e explicar que ninguém quis ouvir. Fui errado a responsabilidade . Não confunda a culpar a gestão anterior , o tempo, a má sorte ou órgão concorrente. Mas não se expor a postura defensiva . Exigências mais elevadas ─ ─ a menos que você se demitir.
8. Confie no seu consultor profissional para aceitar seu conselho profissional. Não fazer muito sobre a especulação do mercado . Não há tal coisa como dados perfeitos. Tomar decisões , seguir em frente.
9 utilização prudente de " média " da palavra ─ ─ uma profundidade média de seis polegadas rio pode afogar pessoas. Abrace o "médio" , vai ter uma falsa sensação de segurança. Assumindo o pior acontecer, porque geralmente ele é.
10 Finalmente , este é um clichê , mas é para gerenciar mantra : Nunca faça ou diga que você não quer ver as coisas nas manchetes de jornais. Ao lidar com a mídia, não respondo perguntas hipotéticas , lembre-se de que o microfone nunca é realmente fora , para nunca mais acordar para falar " privada " . Resposta pública a uma crise, a única coisa que vale a pena fazer é honesto.
Torne-se executivos de interesse público , uma vida tão grande é fascinante é que você pode tomar para aprender como agir ─ ─ maneira graciosa de aprender esta arte pode ser limitada. Acompanhado esta vida , não há falta de privacidade. Esses benefícios que os executivos muitas vezes sofreram por causa dessas restrições e obter retornos superiores. Mídia sempre preocupados com figuras públicas, vida privada quaisquer pequenos erros são susceptíveis de ser uma mídia mal interpretadas . Posições de liderança realizada em público quando as coisas dão errado será severamente tratado. Se as coisas correr bem, você deve aceitar com gratidão o silêncio da mídia.
Se todas as sugestões acima vou me concentrar apenas entrou em uma nova essência da informação aos olhos do público , ou seja : se ele está funcionando ou enfrentar o público deve falar a verdade. Mas também ter em mente : Você não tem que responder a cada pergunta , se o problema é de um colega ou de um repórter . Mídia aceitará objeções, mas encontram-se então mais cedo ou mais tarde, ser exposto. Uma vez que um mentiroso , a reputação da pessoa e os seus órgãos representativos terão perdas significativas.
Se você não pode atender ou não a intenção de responder, em seguida, dizer a verdade e continuar para o próximo tópico . Parece simples , mas muito poucas pessoas podem fazer.
O autor Fay . Vincent ( Fay Vincent ) foi um Columbia Pictures Industries, Inc. ( Columbia Pictures Industries Inc. ), presidente e diretor executivo da The Coca- Cola Company ( Coca -Cola Co. ) Vice -Presidente Executivo e EUA Major League Baseball (Major League Baseball ) oitavo diretor .
Escrito por: Wall Street Journal Fay Vincent
" Depois de ler o seu artigo , visto de diferentes origens culturais .
Inclui cabeça criados com o olhar , o charme brilha.
É claro , depois de ver a mente ... muito confortável ~!
Obrigado por compartilhar ~!
MelodyRO Sinceramente ~
-------------------------------------------------- ----------------------------
*KO*-http://melodytoyssexy.blogspot.com/2014/03/zhtw-usaen-wisdom-s-comments-you-would.html
" 지혜 의 말 은 , " 당신이 ' - 도 ~ 그럼 그 생각 의 신중한 해석 할 것인가?
바로 패션 " 와라 에 의해 현대 와라 "텍스트 만 -
추상 텍스트 텍스트 = 열 필수 지능형 는 ,지도자에게 신중한 / 쿨 / 우아한 Achillea 그의 시 지배하는 스타일을 머리를 , 다른 사람의 말을 듣고 생각 했다.
기존 인용 :
제목 입니다 : * 10 의 권고 임원 초보자 하기 *
" 월스트리트 저널 " - 나이 에 사람들 , 그리고 내가 배운 것들 중 일부 는 내가 사람들의 노력 에 근무 하는 그 지역 에 도움이 될 수 있다고 믿습니다 . 10 제안 아래 , 나는 40 세 임원 일을 시작했을 때 누군가가 나 에게 말할 수 있기를 바랍니다 . 나는 모두 를 수행 할 수 없습니다 , 실수를했다 .
직원은 상사 의 초과 근무 를 동반 해야합니까?
http://cn.wsj.com/big5/20140305/eoe072649.asp
직장 사랑 : 좋은 카르마 직원
http://cn.wsj.com/big5/20140226/eoe072508.asp
악마 보스 를 식별하는 방법 ?
http://cn.wsj.com/big5/20140219/eoe072213.asp
마지막으로 저녁 식사, 첫 번째 프로모션 ?
http://cn.wsj.com/big5/20140211/eoe072329.asp
왜 보스 행복의 강한 느낌 ?
http://cn.wsj.com/big5/20140114/eoe125019.asp
회사 에있는 당신을 위해 , 더 적은 다른 사람들과더 잘 생각 했어요. 당신은 사실, 심각한 부상을 입을 수있는 , 무해한 가십 생각했다. 당신의 추측 과 두려움 을 넣고 는 그것의 중심에 묻혀있다 .
2 관리 및 종속 관계를 해야합니다. 우정 에 시도 , 함께 회사의 낮은 수준의 직원들과 시간을 보내십시오. 인사말 엘리베이터 연산자 ,집배원 에 대한 감사를 , 조수 종류 의 단어를 말해 , 이러한 평가 될 것이다. 풀뿌리 수준 에서 명성을 구축 할 수 있습니다. 마찬가지로, 자신의 감정 을 소화 할 수있는 만남 불행한 일들이 , 다른 사람의 앞에 배출 하지 않습니다.
3은 정규직 리더십 책임 시계 를하고 정지 하지 않습니다. 각각의 작은 징후 는 조바심 , 좌절 이나 불안 이 당신 을 읽는 사람들을 증폭 되며, 해석됩니다. 자유롭게 해야한다 솔직히 준비가 , 정보를 심의 하기 위해 발행 해야합니다. 뭔가 , 특히 전자 메일을 ─ 작성 에 특히주의 ─ 그들은 사라지지 않을 것입니다.
4 음악을 계속 듣기 와 조언 을 부탁드립니다. 적어도 일주일에 회사 식당에서점심을 먹고 , 또는 때때로 커피 머신 에 머물 , 다른 사람들이 무엇에 관해 얘기하는지 들을 수 있습니다. 누군가가 당신에게 얘기하고 싶어 한다면, 경청 하지 않을 이유 가 없다. 누군가가 비판 하는 경우 , 당신이 동의하지 않는 경우에도 신중하게 응답하는 시간을 걸릴 것입니다.
5 당신은 일반적으로 재미 없어 매우 재미 한 - 라이너 를 느낍니다. 유머 감각 은 쉽게 거만 하고 서투른 으로 해석 될 수있다. 여전히 농담 이나 유머러스 한 이야기가문 보기 가 매우 중요 들 생각하면 , 다시 당신의 배우자 또는 신뢰할 수있는 친구 드릴 로 상담해주세요. 유머 는 위험합니다. 심각하게 농담 일을 하지 마십시오.
6 매우 중요한 점은 중요성 의 중요한 문제 를 확인하는 것입니다 . 항상 당신의 전략을 설명해야합니다 , 당신은 문구를 변경할 수 있지만 반복적으로 강조 할 수 있습니다.
7 불평 아무도 듣지 것이라고 설명 마십시오. 책임 에 대한 잘못된 . 이전 관리, 날씨, 나쁜 행운이나 경쟁 몸을 비난하는 실수를 하지 마십시오. 그러나 방어 자세 를 노출 하지 않습니다. 앞으로 더 높은 요구 사항 ─ ─ 당신이 사임 하지 않는 한 .
8. 자신의 전문적인 조언 을 받아 전문적인 자문 을 믿어. 시장 투기 에 너무 많은 작업을 수행 하지 마십시오. 완벽한 데이터 같은 것은 없습니다. , 의사 결정을 앞으로 이동합니다.
단어의 " 평균 " ─ ─ 육인치 리버 의 평균 깊이 의 9 신중한 사용은 사람을 익사 수 있습니다. "평균 "을 채택 , 보안 거짓 감각 을 얻을 것이다. 보통 이기 때문에 최악의 상황을 가정하면 , 발생합니다.
10 마지막으로, 이진부한 표현 이지만, 만트라 를 관리 하는 것입니다 하지 않는다 거나 신문 헤드 라인 에서 일을 보고 싶지 않은 말 마십시오. 미디어 를 처리 할 때 , 가상의 질문에 답변 마이크가 " 개인" 이야기 에 동의 결코 , 정말 떨어져 결코 기억 하지 않습니다. 위기에 공개 응답은 일을 가치가 있는 유일한 것은 정직 입니다 .
공공 우려 의 임원 이 될 , 그런 멋진 인생 이 매력적이다 는 이 예술이 제한 될 수 있습니다 배울 ─ ─ 우아한 방법을 작동 하는 방법을 배울 걸릴 수 있다는 것입니다. 이 세상 을 함께 , 개인 정보 보호 의 부족 이있다. 경영진 이 종종 있기 때문에 이러한 제한 의 고통 과 우수한 수익을 얻을 수 있는 혜택을 제공합니다. 미디어 는 항상 공적 인물 , 개인 의 삶 에 대해 우려하고 어떤 작은 실수 는 잘못 해석 매체 가 될 가능성이 있습니다. 공공 장소에서 개최 지도자 위치에 일이 잘못 가혹하게 취급됩니다. 일이 잘 되면 , 당신은 기꺼이 언론 의 침묵을 받아 들여야한다 .
내가 집중 됩니다 위의 모든 제안 은 단지 정보를 대중의 시선 의 새로운 본질 에 입력 한 경우 , 즉 : 제대로 작동 하거나 공공 직면 여부를 진실을 말해야합니다 . 또한 마음 에 계속 : 당신은 문제가 동료 나 기자 에서 인지 , 모든 질문에 대답 할 필요가 없습니다. 미디어 의 반대 에 동의하지만, 조만간 노출 후 거짓말 . 거짓말을 하면, 그 사람의 명성과 그의 대표기구 는 상당한 손실 을 경험하게 될 것입니다 .
당신이 대답 할 수 없거나 대답을 하지 않을 경우, 진실을 얘기 하고 다음 주제 로 진행합니다. 간단하게 보이지만 매우 소수의 사람들 은 할 수 있습니다.
저자 페이 . 빈센트 ( 페이 빈센트 는 )컬럼비아 그림 산업 , 주식 회사 ( 컬럼비아 사진 산업 주식 회사 ) , 회장 겸 최고 경영자 , 코카콜라 회사 ( 코카콜라 ) 부사장 과 미국 메이저 리그 야구 (메이저 리그 야구 ) 이었다 여덟 번째 감독 .
월스트리트 저널 페이 빈센트 : 에 의해 작성된
" 서로 다른 문화적 배경 에서 본 그의 기사 를 읽은 후 .
그것은 표정으로 자란 머리를 포함 , 매력 이 빛납니다 .
그것은 마음을 관찰 한 후 분명하다 ... 아주 편안하게 ~ !
~ 을 공유 주셔서 감사합니다!
MelodyRO 감사합니다 ~
-------------------------------------------------- -------------------------------
* Український *-http://melodytoyssexy.blogspot.com/2014/03/zhtw-usaen-wisdom-s-comments-you-would.html
" Коментарі Мудрості , " ви " - також буде розумно тлумачення цих думок Ну ~ ?
Право моди " Сучасний Тавара по Tawara " тільки текст -
Текст тез текст = десять першої необхідності міг подумати , розумний , слухати слова інших людей , очолити розумного / холодний / елегантний Achillea його Ши- домінують стиль лідера.
Оригінал цитати:
Назва ця : * , для початківця керівників 10 рекомендацій *
" Wall Street Journal " - люди в старості, і я вважаю, що деякі з речей , які я дізнався може бути корисним у ті області , будучи я працював у важкій роботі людей. 10 наведених нижче рекомендацій , я сподіваюся , що коли я почав робити 40 років керівники хтось може сказати мені . Я зробив помилку , я був не в змозі стежити за всіма.
Співробітники повинні супроводжувати боса понаднормово ?
http://cn.wsj.com/big5/20140305/eoe072649.asp
Місце роботи дорога : хороша карма Персонал
http://cn.wsj.com/big5/20140226/eoe072508.asp
Як визначити демона бос?
http://cn.wsj.com/big5/20140219/eoe072213.asp
Нарешті вечерю , перший просування ?
http://cn.wsj.com/big5/20140211/eoe072329.asp
Чому боси сильніше відчуття щастя ?
http://cn.wsj.com/big5/20140114/eoe125019.asp
1 в компанії зізнався думками з іншими менш , тим краще для вас. Ви думали , що це нешкідливо плітки , насправді , може призвести до серйозних травм. Покладіть вашу спекуляції і страхи поховані у його серце.
2 Переконайтеся , що для управління та підпорядковані відносини . Проведіть час із співробітниками нижчого рівня компанії разом , спробуйте на їх дружбу. Оператор Привіт ліфт , висловив подяку за листоношею , помічник сказати добрі слова , вони будуть оцінені. Побудувати репутацію від низовому рівні. Точно так само , зустріч нещасним речі , щоб переварити свої емоції , не вихід в присутності інших .
3 є повний робочий день робити Відповідальність керівництва годинник ніколи не зупиняється. Кожен крихітні знаки будуть інтерпретуватися , ваше нетерпіння , розчарування або відсутність безпеки будуть посилені тим , хто читає ваш . Якщо бути вільно , чесно кажучи непідготовленими , інформація повинна бути видана з метою навмисного . Будьте особливо обережні в письмовій формі щось , особливо електронну пошту ─ ─ вони ніколи не зникне.
4 продовжувати слухати і попросити поради . Принаймні тиждень, щоб з'їсти обід в кафетерії компанії , або інколи його відвідують в кавоварці , почути те , що інші люди говорять. Якщо хтось хоче поговорити з тобою , то немає ніяких причин , щоб не слухати. Якщо хтось критикував , навіть якщо ви не згодні , займе час , щоб ретельно реагувати.
5 Ви відчуваєте себе дуже смішні гостроти зазвичай не смішно. Ваше почуття гумору може бути легко витлумачено як зарозумілий і незграбним . Якщо ви все ще думаєте , що це жарт або гумористична розповідь привів вид заява дуже важливо , будь ласка , зверніться до вашим чоловіком або близьким другом свердла знову. Гумор є ризикованим. Не приймати речі всерйоз жартую .
6 дуже важливий момент полягає в забезпеченні важливих питань, що мають важливе значення. Якщо завжди пояснити свою стратегію , ви можете змінити формулювання , але неодноразово підкреслював .
7 Ніколи не скаржтеся і пояснити , що ніхто не буде слухати. Пішло не так на себе відповідальність. Не плутайте звинувачуючи його попередня управління , погода , нещастя або конкурента тіло. Але не піддавайте оборонну позицію . Вперед більш високі вимоги ─ ─ якщо ви не у відставку.
8 . Довіряйте своєму професійним консультантом , щоб прийняти їх професійною консультацією . Не робіть занадто багато на ринкових спекуляцій. Немає такої речі , як скоєних даних. Приймати рішення , рухатися вперед.
9 розумне використання "середній " слова ─ ─ середня глибина шість дюймів річки може втопити людей. Обійми "середній" , отримає помилкове відчуття безпеки . Якщо припустити , що станеться найгірше , бо зазвичай це .
10 Нарешті , це кліше , але це для управління мантру : Ніколи не зробити або сказати, що ви не хочете бачити речі в газетних заголовків. При роботі із засобами масової інформації , не відповідайте на гіпотетичні питання , пам'ятайте , що мікрофон ніколи не дійсно вимкнено , ніколи не погодитися на " приватний " Обговорення . Суспільна реакція на кризу , єдине, що варто робити , чесно кажучи.
Стати керівники суспільний інтерес , такий великий принадність життя в тому , що можна зробити, щоб дізнатися , як діяти ─ ─ витончений спосіб дізнатися це мистецтво може бути обмежене . У супроводі це життя , є відсутність особистого життя . Ці переваги , що керівники часто страждають через ці обмеження і отримати високу прибутковість . Медіа завжди стурбовані громадських діячів , приватного життя будь-які невеликі помилки , ймовірно , будуть неправильно витлумачені ЗМІ. Утримувані керівні посади в громадськості , коли щось йде не так буде жорстко лікувати. Якщо все піде добре , ви повинні з вдячністю приймаю мовчання засобів масової інформації.
Якщо всі наведені вище рекомендації я зосереджуся щойно вступив в нову сутність інформації очах громадськості , а саме : чи буде він працювати чи особою громадськості повинні говорити правду. Але також мати на увазі: Ви не повинні відповідати на кожне питання , чи є проблема з колегою або репортера . Медіа прийме заперечення , але лежати то рано чи пізно бути схильні. Після того , як брехуна , репутація цієї людини і його представницькі органи будуть відчувати значні втрати .
Якщо ви не можете відповісти , чи не мають наміру відповісти , то говорити правду і перейдіть до наступного питання . Виглядає просто , але дуже небагато людей можуть зробити.
Автор Фей . Вінсент ( Фей Вінсент ) був Columbia Pictures Industries , Inc ( Columbia Pictures Industries , Inc) , президент і головний виконавчий директор , The Coca - Cola Company ( Coca- Cola Co ) виконавчий віце -президент і США МЛБ ( МЛБ ) восьма директор .
Автор: Wall Street Journal Fay Вінсент
"Після прочитання його статтю , видно з різних культур.
Вона включає в себе розводять голову погляд , чарівність світить .
Зрозуміло , після перегляду розум ... дуже зручно ~!
Дякую, що поділилися ~!
MelodyRO повагою ~
-------------------------------------------------- --------------------------------------
*DE*-http://melodytoyssexy.blogspot.com/2014/03/zhtw-usaen-wisdom-s-comments-you-would.html
" Kommentare Weisheit ," du " - würde auch vorsichtige Interpretation dieser Gedanken Well ~ sein ?
Eine richtige Mode "modernen Tawara von Tawara " Der einzige Text -
Abstrakt Text text = zehn Wesentliche gedacht, eine intelligente, auf die Worte des anderen zu hören , Kopf umsichtige / cool / elegant Achillea seiner Shi- Stil dominiert an den Führer .
Original- Zitat:
Der Titel ist : * Führungskräfte von 10 Empfehlungen Anfänger *
"Wall Street Journal " - die Menschen bis ins hohe Alter , und ich glaube, einige der Dinge, die ich gelernt habe, kann hilfreich sein,
die Bereiche , die ich in der harten Arbeit der Menschen gearbeitet werden . 10 Vorschläge unten , ich hoffe, dass, wenn ich angefangen, 40 Jahre alt Führungskräfte mir jemand sagen kann . Ich habe einen Fehler gemacht ,
ich war nicht in der Lage, alle folgen.
Die Mitarbeiter müssen den Chef Überstunden zu begleiten?
http://cn.wsj.com/big5/20140305/eoe072649.asp
Workplace Liebling : gutes Karma Mitarbeiter
http://cn.wsj.com/big5/20140226/eoe072508.asp
Wie Sie den Dämon Chef zu identifizieren?
http://cn.wsj.com/big5/20140219/eoe072213.asp
Schließlich Abendessen , die erste Promotion?
http://cn.wsj.com/big5/20140211/eoe072329.asp
Warum Bosse stärkeres Gefühl von Glück?
http://cn.wsj.com/big5/20140114/eoe125019.asp
1 in der Firma vertraute Gedanken mit anderen weniger , desto besser für Sie. Sie dachte, es war harmlos Klatsch, in der Tat, kann zu schweren Verletzungen führen. Legen Sie Ihre Spekulationen und Befürchtungen im Herzen der sie begraben.
2. Achten Sie darauf, verwalten und untergeordnete Beziehungen . Verbringen Sie Zeit mit untergeordneten Mitarbeiter der Gesellschaft zusammen , versuchen auf ihre Freundschaft . Grüße Fahrstuhlführer , bedankte sich für den Briefträger , Assistent sagen die freundlichen Worte , werden diese geschätzt werden. Bauen Sie ein Ruf von der Basis . Ebenso die Begegnung unglücklich Dinge , um ihre Gefühle zu verdauen, nicht vor anderen zu entlüften.
3 ist ein Vollzeit-Job zu tun Führungsverantwortung Uhr hört nie auf. Jede winzige Anzeichen interpretiert werden , Ihre Ungeduld , Frustration und Unsicherheit werden diejenigen, die lesen Ihre verstärkt werden. Sollte frei gemacht werden , offen gesagt nicht vorbereitet , Informationen müssen , um zu beraten ausgestellt werden. Seien Sie besonders vorsichtig in etwas zu schreiben , vor allem E-Mail ─ ─ sie werden nie verschwinden.
4 Halten Zuhören und um Rat fragen . Mindestens eine Woche, um ein Mittagessen in der Kantine essen, oder gelegentlich in der Kaffeemaschine zu bleiben, zu hören , was andere Leute reden. Wenn jemand mit dir reden will , dann gibt es keinen Grund, nicht zu hören. Wenn jemand kritisiert , auch wenn Sie nicht damit einverstanden sind , würde die Zeit nehmen , sorgfältig zu reagieren .
5 Sie fühlen sich sehr lustige Einzeiler in der Regel nicht lustig. Ihr Sinn für Humor könnte leicht als arrogant und ungeschickt interpretiert werden. Wenn Sie immer noch glauben, dass ein Witz oder eine humorvolle Geschichte zitiert eine Aussage Ansicht ist sehr wichtig , mit Ihrem Ehepartner oder Freund Bohrer vertrauenswürdigen sprechen Sie bitte noch einmal. Humor ist riskant. Nehmen Sie nicht die Dinge ernst Scherz.
6 sehr wichtiger Punkt ist , um sicherzustellen, dass wichtige Fragen von Bedeutung . Sollte immer erläutern Sie Ihre Strategie, können Sie die Benennung zu ändern , aber immer wieder betont .
7 nie beschweren und erklären, dass niemand hören. Ging schief auf die Verantwortung . Verwechseln Sie nicht die Schuld seiner bisherigen Management , Wetter, Pech oder Wettbewerber Körper. Aber nicht der defensive Haltung aus. Höhere Anforderungen ─ ─ wenn Sie zurücktreten.
8 . Vertrauen Sie Ihre professionellen Berater , um ihre professionelle Beratung anzunehmen. Nicht zu viel auf Marktspekulationen nicht. Nicht so etwas wie perfekte Daten. Entscheidungen zu treffen, sich zu bewegen.
9 umsichtige Einsatz von " Durchschnitt " des Wortes ─ ─ eine durchschnittliche Tiefe von sechs Zoll Fluss können Menschen ertrinken. Umfassen Sie die "durchschnittliche" , wird ein falsches Gefühl der Sicherheit zu bekommen. Angenommen, der schlimmste Fall eintritt , denn normalerweise ist es .
10 Schließlich ist das ein Klischee, aber es ist, Mantra verwalten : Nie tun oder zu sagen , dass Sie nicht wollen, was in den Schlagzeilen der Zeitungen zu sehen. Beim Umgang mit den Medien, nicht hypothetische Fragen nicht beantworten , denken Sie daran , dass das Mikrofon nie wirklich weg , nie zu vereinbaren, um "private" zu sprechen. Öffentliche Reaktion auf eine Krise , ist die einzige Sache wert, ehrlich.
Werden Führungskräfte des öffentlichen Interesses , ist faszinierend, so ein tolles Leben ist, dass man , um zu lernen , wie man ─ ─ anmutige Art und Weise zu lernen, diese Kunst kann beschränkt sein zu handeln. Begleitet dieses Leben , es ist der Mangel an Privatsphäre. Diese Vorteile , dass Führungskräfte oft wegen dieser Einschränkungen erlitten und erhalten überdurchschnittliche Renditen. Medien immer über Persönlichkeiten des öffentlichen , privaten Leben keine kleine Fehler sind wahrscheinlich falsch interpretiert Medien. Gehaltene Führungspositionen in der Öffentlichkeit , wenn die Dinge schief gehen, wird hart behandelt werden. Wenn alles gut geht, sollte man dankbar annehmen Schweigen der Medien .
Wenn alle oben genannten Vorschläge konzentrieren werde ich gerade in ein neues Wesen der Informationen, die der Öffentlichkeit getreten , das heißt: ob es funktioniert oder stehen vor der Öffentlichkeit muss die Wahrheit sagen. Aber auch im Auge zu behalten: Sie müssen nicht auf jede Frage zu beantworten , ob das Problem von einem Kollegen oder einem Reporter . Media wird Einwände zu akzeptieren, aber liegen dann früher oder später ausgesetzt werden. Sobald ein Lügner, wird Ruf dieser Person und seine Vertretungsorgane zu erheblichen Verlusten kommen .
Wenn Sie nicht beantworten können oder wollen nicht beantworten , dann sagen Sie die Wahrheit, und weiter zum nächsten Thema . Sieht einfach aus, aber nur sehr wenige Menschen tun können .
Der Autor Fay . Vincent ( Fay Vincent ) war ein Columbia Pictures Industries, Inc. ( Columbia Pictures Industries Inc. ), Präsident und Chief Executive Officer , The Coca -Cola Company ( Coca-Cola Co. ) Executive Vice President und US- Major League Baseball ( Major League Baseball ) achten Regisseur.
Geschrieben von : Wall Street Journal Fay Vincent
" Nach der Lektüre seines Artikels , aus verschiedenen Kulturkreisen gesehen .
Es umfasst gezüchtet Kopf mit Blick strahlt Charme.
Es ist , nachdem ich den Kopf frei ... sehr komfortabel ~!
Vielen Dank für ~!
MelodyRO freundlichen Grüßen ~
-------------------------------------------------- ---------------------------------
*USA(en)*-" Wisdom 's comments ," you ' - would also be prudent interpretation of those thoughts Well ~?
*PT*(Macau)FDZ-" Os comentários de Sabedoria ", você '- também seria prudente interpretação desses pensamentos bem ~?
*KO*-" 지혜 의 말 은 , " 당신이 ' - 도 ~ 그럼 그 생각 의 신중한 해석 할 것인가?
* Український *-" Коментарі Мудрості , " ви " - також буде розумно тлумачення цих думок Ну~?
*DE*-" Kommentare Weisheit ," du " - würde auch vorsichtige Interpretation dieser Gedanken Well~sein?
*'一篇時尚的恰到好處的"現代俵俵者"之才文-
文中十條精要摘文=一位有才智有心思,細聽別人的言語,腦袋審慎/冷靜/優雅支配蓍他的優仕風格的才能領導者.
原文引述如下:
標題是 : *給新手高管的10條建議*
《華爾街日報》- 人到晚年,我相信我學到的某些東西能對那些正在我曾經工作過的領域中辛勤耕耘的人有所幫助。下面的10建議,是我希望在我40歲開始做高管時就有人能告訴我的。我犯過的錯誤是,我沒能全部遵循。
員工必須陪著上司加班嗎?
http://cn.wsj.com/big5/20140305/eoe072649.asp
職場新寵:好人緣員工
http://cn.wsj.com/big5/20140226/eoe072508.asp
怎樣識別惡魔老板?
http://cn.wsj.com/big5/20140219/eoe072213.asp
最後吃飯,最先晉升?
http://cn.wsj.com/big5/20140211/eoe072329.asp
為何老闆們的幸福感更強?
http://cn.wsj.com/big5/20140114/eoe125019.asp
1. 在公司裡跟別人吐露的心事越少,對你越好。你以為是無傷大雅的閑聊,其實有可能會造成嚴重傷害。把你的猜測和擔憂都埋在心裡吧。
2. 務必管理好和下屬的關係。花時間和公司裡的較低層員工在一起,盡量對他們友好。對電梯操作員禮貌問候,對郵遞員表示感謝,對助理說句友善的話,這些都會得到讚賞。打造名譽要從基層做起。同樣的,碰到不爽的事情,要自己消化情緒,不要在別人面前發洩。
3. 做領導是一份全職工作,職責的時鐘永不停止。每個微小的跡象都會被解讀,你的不耐煩、失望或不安全感都會被那些解讀你的人放大。不應做出隨意、毫無準備的坦白,信息必須經過深思熟慮才能發出。要特別小心書面的東西,尤其是電子郵件──它們永遠都不會消失。
4. 保持聆聽並索取建議。每周至少在公司餐廳吃一次午飯,或者時不時在咖啡機旁逗留,聽聽其他人都在聊些什麼。如果有人想跟你說話,那就沒有理由不聽。如果有人批評,即使你不贊同也要花時間仔細回應。
5. 你覺得很風趣的俏皮話通常並不風趣。你的幽默感很容易被解讀為自傲和笨拙。如果你仍然以為講笑話或引用某個幽默故事對陳述觀點很重要,那麼請先跟你的配偶或信任的朋友演練一遍。幽默是有風險的。千萬不要拿嚴肅的事情開玩笑。
6. 很重要的一點是,保証重要事務的重要性。應該經常解釋你的戰略,可以換個措辭,但要反覆強調。
7. 絕不要抱怨和解釋,沒有人會聽。出了差錯就承擔責任。不要把錯誤怪到前幾屆管理層、天氣、運氣不好或競爭對手身上。但也不要露出防禦姿態。向前看──除非上級要求你辭職。
8. 信任你的專業顧問,接受他們的專業意見。不要對市場做過多猜測。沒有所謂的完美數據。做出決策,往前走。
9. 謹慎使用「平均」這個詞──平均深度為6英寸河也可能淹死人。欣然接受「平均」,只會獲得虛假的安全感。假設最糟糕的情況會發生,因為通常就是如此。
10. 最後這條是陳詞濫調,但卻是至理真言:絕不要做或說你不希望在報紙頭條看到的事情。和媒體打交道時,不要回答假設性的問題,謹記麥克風永遠不會真正關閉,絕不要同意「私下」談。對一場危機唯一值得做的公開回應是誠實。
成為公眾關注的高管,這樣的生活有一大迷人之處,就是可以借此學會如何行事優雅得體──學習這種藝術的途徑可不多。同時伴隨這種生活的,還有隱私缺失。這些帶來的好處在於,高管通常也因為承受了這些限制而得到優厚的回報。媒體總是在關注公眾人物,私生活中的任何小過失都有可能被媒體曲解。擔任公共領導職務的人在事情出差錯時會被嚴厲地對待。如果事情順利,就應該感激地接受媒體的沉默。
如果將以上所有建議濃縮成一條我會給剛踏入公眾視線新人的精華信息,那就是:無論是工作還是面對公眾都要講實話。但同時也謹記:不必每個問題都回答,無論問題是來自同事還是記者。媒體會接受異議,但謊話則遲早會被揭穿。一旦說謊,這個人的名譽以及他所代表機構都會遭遇重大損失。
如果你無法回答或不打算回答,那就實話實說,繼續下個話題。看起來簡單,但是很少有人能做到。
本文作者費伊﹒文森特(Fay Vincent)曾任哥倫比亞電影工業公司(Columbia Pictures Industries Inc.)總裁及首席執行長,可口可樂公司(Coca-Cola Co.)執行副總裁,以及美國職業棒球大聯盟(Major League Baseball)第八位理事。
撰稿﹕華爾街日報Fay Vincent
"看完他這篇文章,可見文化背景不同.
孕育出令人括目相看,眼前一亮的風彩.
看後令人心靈清澈...極舒暢~!
謝謝你的分享~!
MelodyRO敬上~
-------------------------------------------------------------------------------
-
*USA(en)*-http://melodytoyssexy.blogspot.com/2014/03/zhtw-usaen-wisdom-s-comments-you-would.html
" Wisdom 's comments ," you ' - would also be prudent interpretation of those thoughts Well ~ ?
A right fashion "modern Tawara by Tawara " The only text -
Abstract text text = ten essentials have thought an intelligent , listen to the words of others , head prudent / cool / elegant Achillea his Shi- dominated style to the leader .
Original quote:
The title is : * to novice executives of 10 recommendations *
" Wall Street Journal " - people to old age , and I believe some of the things I 've learned can be helpful to those areas being I have worked in the hard work of the people . 10 suggestions below, I hope that when I started doing 40 years old executives someone can tell me. I made a mistake , I was not able to follow all .
Employees must accompany the boss overtime?
http://cn.wsj.com/big5/20140305/eoe072649.asp
Workplace darling : good karma Staff
http://cn.wsj.com/big5/20140226/eoe072508.asp
How to identify the demon boss ?
http://cn.wsj.com/big5/20140219/eoe072213.asp
Finally dinner , the first promotion ?
http://cn.wsj.com/big5/20140211/eoe072329.asp
Why bosses stronger sense of happiness ?
http://cn.wsj.com/big5/20140114/eoe125019.asp
1 in the company confided thoughts with others less , the better for you . You thought it was harmless gossip , in fact, may cause serious injury. Put your speculation and fears are buried in the heart of it .
2 Be sure to manage and subordinate relationships. Spend time with the company 's lower-level employees together, try on their friendship . Greetings elevator operator , expressed gratitude for the postman , assistant tell the kind words , these will be appreciated. Build a reputation from the grassroots level . Similarly, the encounter unhappy things , to digest their emotions , do not vent in front of others .
3 is a full-time job doing leadership responsibilities clock never stops . Each tiny signs will be interpreted , your impatience , frustration or insecurity will be amplified those who read your . Should be made freely , frankly unprepared , information must be issued in order to deliberate . Be especially careful in writing something , especially e-mail ─ ─ they will never disappear.
4 Keep listening and ask for advice. At least a week to eat a lunch in the company cafeteria , or occasionally stay in the coffee machine , hear what other people are talking about. If someone wants to talk to you, then there is no reason not to listen. If someone criticized , even if you do not agree, would take the time to carefully respond .
5 You feel very funny one-liners usually not funny. Your sense of humor could easily be interpreted as arrogant and clumsy. If you still think that a joke or a humorous story cited a statement view is very important, please talk to your spouse or trusted friend drill again. Humor is risky. Do not take things seriously kidding .
6 very important point is to ensure that important matters of importance . Should always explain your strategy , you can change the wording , but repeatedly stressed .
7 Never complain and explain that no one would listen. Went wrong on the responsibility. Do not mistake blaming its previous management , weather , bad luck or competitor body. But do not expose the defensive posture . Forward higher requirements ─ ─ unless you resign.
8 . Trust your professional adviser to accept their professional advice. Do not do too much on market speculation . No such thing as perfect data . Make decisions , move forward.
9 prudent use of "average" of the word ─ ─ an average depth of six inches River may drown people . Embrace the "average" , will get a false sense of security. Assuming the worst happens , because usually it is.
10 Finally, this is a cliche , but it is to manage mantra : Never do or say that you do not want to see things in the newspaper headlines . When dealing with the media , do not answer hypothetical questions , remember that the microphone is never really off, never to agree to " private " talk . Public response to a crisis, the only thing worth doing is honest.
Become executives of public concern , such a great life is fascinating is that you can take to learn how to act ─ ─ graceful way to learn this art may be limited. Accompanied this life , there is lack of privacy . These benefits that executives often suffered because of these restrictions and get superior returns . Media always concerned about public figures , private lives any small mistakes are likely to be misinterpreted media . Held leadership positions in public when things go wrong will be harshly treated. If things goes well, you should gratefully accept the media 's silence.
If all the above suggestions I will concentrate just entered into a new essence of the information the public eye , that is: whether it is working or face the public must speak the truth. But also keep in mind : You do not have to answer every question , whether the problem is from a colleague or a reporter . Media will accept objections, but lie then sooner or later be exposed. Once a liar , that person 's reputation and his representative bodies will experience significant losses.
If you can not answer or do not intend to answer , then tell the truth and continue to the next topic. Looks simple, but very few people can do .
The author Fay . Vincent (Fay Vincent) was a Columbia Pictures Industries, Inc. (Columbia Pictures Industries Inc.) , President and chief executive officer , The Coca-Cola Company (Coca-Cola Co.) Executive Vice President and U.S. Major League Baseball (Major League Baseball) eighth director.
Written by: Wall Street Journal Fay Vincent
" After reading his article , seen from different cultural backgrounds .
It includes bred head with look, charm shines .
It is clear after watching the mind ... very comfortable ~ !
Thank you for sharing ~ !
MelodyRO Sincerely ~
-------------------------------------------------- ------------------------------
*PT*(Macau)FDZ-http://melodytoyssexy.blogspot.com/2014/03/zhtw-usaen-wisdom-s-comments-you-would.html
" Os comentários de Sabedoria ", você '- também seria prudente interpretação desses pensamentos bem ~ ?
A forma correta " Tawara moderno por Tawara " O único texto -
Texto texto Resumo = dez essencial ter pensado um inteligente , ouvir as palavras dos outros , a cabeça elegante Achillea seu estilo prudente / legal / Shi- dominada para o líder.
Citação Original:
O título é: * para novatos executivos das 10 recomendações *
" Wall Street Journal" - as pessoas a velhice, e eu acredito que algumas das coisas que eu aprendi pode ser útil para aquelas áreas que estão sendo eu trabalhei no trabalho duro do povo. 10 sugestões abaixo , espero que quando eu comecei a fazer os executivos de 40 anos alguém pode me dizer . Eu cometi um erro , eu não era capaz de acompanhar tudo .
Os funcionários devem acompanhar as horas extras chefe?
http://cn.wsj.com/big5/20140305/eoe072649.asp
Querida Local de trabalho: bom karma pessoal
http://cn.wsj.com/big5/20140226/eoe072508.asp
Como identificar o chefe demônio?
http://cn.wsj.com/big5/20140219/eoe072213.asp
Finalmente o jantar, a primeira promoção ?
http://cn.wsj.com/big5/20140211/eoe072329.asp
Por que os chefes mais forte sensação de felicidade ?
http://cn.wsj.com/big5/20140114/eoe125019.asp
1 na empresa confidenciou opiniões com outros menos , melhor para você. Você pensou que era fofoca inofensiva, de fato, pode causar ferimentos graves. Coloque o seu especulação e medos são enterrados no coração dele.
2 Certifique-se de gerenciar e relações de subordinação . Gaste tempo com funcionários de nível mais baixo da empresa em conjunto, tentar sobre a sua amizade . Operador Greetings elevador, agradeceu o carteiro , auxiliar de dizer as palavras amáveis , estes serão apreciados. Construa uma reputação de nível de base. Da mesma forma, as coisas infelizes encontro, para digerir suas emoções , não desabafar na frente dos outros .
3 é um emprego a tempo inteiro fazendo liderança responsabilidades relógio nunca pára. Cada minúsculos sinais serão interpretados , sua impaciência, frustração ou insegurança será ampliado quem lê o seu . Deve ser emitido deve ser feita livremente , francamente despreparado , a informação , a fim de deliberar . Tenha especial cuidado em escrever alguma coisa, especialmente e-mail ─ ─ eles nunca vão desaparecer.
4 Mantenha ouvir e pedir conselhos. Pelo menos uma semana para comer um almoço no refeitório da empresa , ou, ocasionalmente, ficar na máquina de café, ouvir o que as outras pessoas estão falando. Se alguém quer falar com você , então não há nenhuma razão para não escutar. Se alguém critica , mesmo que você não concorde , levaria tempo para responder com cuidado.
5 Você se sente muito engraçadas one-liners geralmente não é engraçado . Seu senso de humor poderia ser facilmente interpretado como arrogante e desajeitado. Se você ainda acha que uma piada ou uma história engraçada citou uma declaração de visão é muito importante , por favor, fale com o seu cônjuge ou broca amigo de confiança novamente. Humor é arriscado. Não leve as coisas a sério brincando.
6 ponto muito importante é garantir que os assuntos importantes de importância . Deve sempre explicar a sua estratégia, você pode mudar o texto, mas sublinhou repetidamente .
7 Nunca reclamar e explicar que ninguém quis ouvir. Fui errado a responsabilidade . Não confunda a culpar a gestão anterior , o tempo, a má sorte ou órgão concorrente. Mas não se expor a postura defensiva . Exigências mais elevadas ─ ─ a menos que você se demitir.
8. Confie no seu consultor profissional para aceitar seu conselho profissional. Não fazer muito sobre a especulação do mercado . Não há tal coisa como dados perfeitos. Tomar decisões , seguir em frente.
9 utilização prudente de " média " da palavra ─ ─ uma profundidade média de seis polegadas rio pode afogar pessoas. Abrace o "médio" , vai ter uma falsa sensação de segurança. Assumindo o pior acontecer, porque geralmente ele é.
10 Finalmente , este é um clichê , mas é para gerenciar mantra : Nunca faça ou diga que você não quer ver as coisas nas manchetes de jornais. Ao lidar com a mídia, não respondo perguntas hipotéticas , lembre-se de que o microfone nunca é realmente fora , para nunca mais acordar para falar " privada " . Resposta pública a uma crise, a única coisa que vale a pena fazer é honesto.
Torne-se executivos de interesse público , uma vida tão grande é fascinante é que você pode tomar para aprender como agir ─ ─ maneira graciosa de aprender esta arte pode ser limitada. Acompanhado esta vida , não há falta de privacidade. Esses benefícios que os executivos muitas vezes sofreram por causa dessas restrições e obter retornos superiores. Mídia sempre preocupados com figuras públicas, vida privada quaisquer pequenos erros são susceptíveis de ser uma mídia mal interpretadas . Posições de liderança realizada em público quando as coisas dão errado será severamente tratado. Se as coisas correr bem, você deve aceitar com gratidão o silêncio da mídia.
Se todas as sugestões acima vou me concentrar apenas entrou em uma nova essência da informação aos olhos do público , ou seja : se ele está funcionando ou enfrentar o público deve falar a verdade. Mas também ter em mente : Você não tem que responder a cada pergunta , se o problema é de um colega ou de um repórter . Mídia aceitará objeções, mas encontram-se então mais cedo ou mais tarde, ser exposto. Uma vez que um mentiroso , a reputação da pessoa e os seus órgãos representativos terão perdas significativas.
Se você não pode atender ou não a intenção de responder, em seguida, dizer a verdade e continuar para o próximo tópico . Parece simples , mas muito poucas pessoas podem fazer.
O autor Fay . Vincent ( Fay Vincent ) foi um Columbia Pictures Industries, Inc. ( Columbia Pictures Industries Inc. ), presidente e diretor executivo da The Coca- Cola Company ( Coca -Cola Co. ) Vice -Presidente Executivo e EUA Major League Baseball (Major League Baseball ) oitavo diretor .
Escrito por: Wall Street Journal Fay Vincent
" Depois de ler o seu artigo , visto de diferentes origens culturais .
Inclui cabeça criados com o olhar , o charme brilha.
É claro , depois de ver a mente ... muito confortável ~!
Obrigado por compartilhar ~!
MelodyRO Sinceramente ~
-------------------------------------------------- ----------------------------
*KO*-http://melodytoyssexy.blogspot.com/2014/03/zhtw-usaen-wisdom-s-comments-you-would.html
" 지혜 의 말 은 , " 당신이 ' - 도 ~ 그럼 그 생각 의 신중한 해석 할 것인가?
바로 패션 " 와라 에 의해 현대 와라 "텍스트 만 -
추상 텍스트 텍스트 = 열 필수 지능형 는 ,지도자에게 신중한 / 쿨 / 우아한 Achillea 그의 시 지배하는 스타일을 머리를 , 다른 사람의 말을 듣고 생각 했다.
기존 인용 :
제목 입니다 : * 10 의 권고 임원 초보자 하기 *
" 월스트리트 저널 " - 나이 에 사람들 , 그리고 내가 배운 것들 중 일부 는 내가 사람들의 노력 에 근무 하는 그 지역 에 도움이 될 수 있다고 믿습니다 . 10 제안 아래 , 나는 40 세 임원 일을 시작했을 때 누군가가 나 에게 말할 수 있기를 바랍니다 . 나는 모두 를 수행 할 수 없습니다 , 실수를했다 .
직원은 상사 의 초과 근무 를 동반 해야합니까?
http://cn.wsj.com/big5/20140305/eoe072649.asp
직장 사랑 : 좋은 카르마 직원
http://cn.wsj.com/big5/20140226/eoe072508.asp
악마 보스 를 식별하는 방법 ?
http://cn.wsj.com/big5/20140219/eoe072213.asp
마지막으로 저녁 식사, 첫 번째 프로모션 ?
http://cn.wsj.com/big5/20140211/eoe072329.asp
왜 보스 행복의 강한 느낌 ?
http://cn.wsj.com/big5/20140114/eoe125019.asp
회사 에있는 당신을 위해 , 더 적은 다른 사람들과더 잘 생각 했어요. 당신은 사실, 심각한 부상을 입을 수있는 , 무해한 가십 생각했다. 당신의 추측 과 두려움 을 넣고 는 그것의 중심에 묻혀있다 .
2 관리 및 종속 관계를 해야합니다. 우정 에 시도 , 함께 회사의 낮은 수준의 직원들과 시간을 보내십시오. 인사말 엘리베이터 연산자 ,집배원 에 대한 감사를 , 조수 종류 의 단어를 말해 , 이러한 평가 될 것이다. 풀뿌리 수준 에서 명성을 구축 할 수 있습니다. 마찬가지로, 자신의 감정 을 소화 할 수있는 만남 불행한 일들이 , 다른 사람의 앞에 배출 하지 않습니다.
3은 정규직 리더십 책임 시계 를하고 정지 하지 않습니다. 각각의 작은 징후 는 조바심 , 좌절 이나 불안 이 당신 을 읽는 사람들을 증폭 되며, 해석됩니다. 자유롭게 해야한다 솔직히 준비가 , 정보를 심의 하기 위해 발행 해야합니다. 뭔가 , 특히 전자 메일을 ─ 작성 에 특히주의 ─ 그들은 사라지지 않을 것입니다.
4 음악을 계속 듣기 와 조언 을 부탁드립니다. 적어도 일주일에 회사 식당에서점심을 먹고 , 또는 때때로 커피 머신 에 머물 , 다른 사람들이 무엇에 관해 얘기하는지 들을 수 있습니다. 누군가가 당신에게 얘기하고 싶어 한다면, 경청 하지 않을 이유 가 없다. 누군가가 비판 하는 경우 , 당신이 동의하지 않는 경우에도 신중하게 응답하는 시간을 걸릴 것입니다.
5 당신은 일반적으로 재미 없어 매우 재미 한 - 라이너 를 느낍니다. 유머 감각 은 쉽게 거만 하고 서투른 으로 해석 될 수있다. 여전히 농담 이나 유머러스 한 이야기가문 보기 가 매우 중요 들 생각하면 , 다시 당신의 배우자 또는 신뢰할 수있는 친구 드릴 로 상담해주세요. 유머 는 위험합니다. 심각하게 농담 일을 하지 마십시오.
6 매우 중요한 점은 중요성 의 중요한 문제 를 확인하는 것입니다 . 항상 당신의 전략을 설명해야합니다 , 당신은 문구를 변경할 수 있지만 반복적으로 강조 할 수 있습니다.
7 불평 아무도 듣지 것이라고 설명 마십시오. 책임 에 대한 잘못된 . 이전 관리, 날씨, 나쁜 행운이나 경쟁 몸을 비난하는 실수를 하지 마십시오. 그러나 방어 자세 를 노출 하지 않습니다. 앞으로 더 높은 요구 사항 ─ ─ 당신이 사임 하지 않는 한 .
8. 자신의 전문적인 조언 을 받아 전문적인 자문 을 믿어. 시장 투기 에 너무 많은 작업을 수행 하지 마십시오. 완벽한 데이터 같은 것은 없습니다. , 의사 결정을 앞으로 이동합니다.
단어의 " 평균 " ─ ─ 육인치 리버 의 평균 깊이 의 9 신중한 사용은 사람을 익사 수 있습니다. "평균 "을 채택 , 보안 거짓 감각 을 얻을 것이다. 보통 이기 때문에 최악의 상황을 가정하면 , 발생합니다.
10 마지막으로, 이진부한 표현 이지만, 만트라 를 관리 하는 것입니다 하지 않는다 거나 신문 헤드 라인 에서 일을 보고 싶지 않은 말 마십시오. 미디어 를 처리 할 때 , 가상의 질문에 답변 마이크가 " 개인" 이야기 에 동의 결코 , 정말 떨어져 결코 기억 하지 않습니다. 위기에 공개 응답은 일을 가치가 있는 유일한 것은 정직 입니다 .
공공 우려 의 임원 이 될 , 그런 멋진 인생 이 매력적이다 는 이 예술이 제한 될 수 있습니다 배울 ─ ─ 우아한 방법을 작동 하는 방법을 배울 걸릴 수 있다는 것입니다. 이 세상 을 함께 , 개인 정보 보호 의 부족 이있다. 경영진 이 종종 있기 때문에 이러한 제한 의 고통 과 우수한 수익을 얻을 수 있는 혜택을 제공합니다. 미디어 는 항상 공적 인물 , 개인 의 삶 에 대해 우려하고 어떤 작은 실수 는 잘못 해석 매체 가 될 가능성이 있습니다. 공공 장소에서 개최 지도자 위치에 일이 잘못 가혹하게 취급됩니다. 일이 잘 되면 , 당신은 기꺼이 언론 의 침묵을 받아 들여야한다 .
내가 집중 됩니다 위의 모든 제안 은 단지 정보를 대중의 시선 의 새로운 본질 에 입력 한 경우 , 즉 : 제대로 작동 하거나 공공 직면 여부를 진실을 말해야합니다 . 또한 마음 에 계속 : 당신은 문제가 동료 나 기자 에서 인지 , 모든 질문에 대답 할 필요가 없습니다. 미디어 의 반대 에 동의하지만, 조만간 노출 후 거짓말 . 거짓말을 하면, 그 사람의 명성과 그의 대표기구 는 상당한 손실 을 경험하게 될 것입니다 .
당신이 대답 할 수 없거나 대답을 하지 않을 경우, 진실을 얘기 하고 다음 주제 로 진행합니다. 간단하게 보이지만 매우 소수의 사람들 은 할 수 있습니다.
저자 페이 . 빈센트 ( 페이 빈센트 는 )컬럼비아 그림 산업 , 주식 회사 ( 컬럼비아 사진 산업 주식 회사 ) , 회장 겸 최고 경영자 , 코카콜라 회사 ( 코카콜라 ) 부사장 과 미국 메이저 리그 야구 (메이저 리그 야구 ) 이었다 여덟 번째 감독 .
월스트리트 저널 페이 빈센트 : 에 의해 작성된
" 서로 다른 문화적 배경 에서 본 그의 기사 를 읽은 후 .
그것은 표정으로 자란 머리를 포함 , 매력 이 빛납니다 .
그것은 마음을 관찰 한 후 분명하다 ... 아주 편안하게 ~ !
~ 을 공유 주셔서 감사합니다!
MelodyRO 감사합니다 ~
-------------------------------------------------- -------------------------------
* Український *-http://melodytoyssexy.blogspot.com/2014/03/zhtw-usaen-wisdom-s-comments-you-would.html
" Коментарі Мудрості , " ви " - також буде розумно тлумачення цих думок Ну ~ ?
Право моди " Сучасний Тавара по Tawara " тільки текст -
Текст тез текст = десять першої необхідності міг подумати , розумний , слухати слова інших людей , очолити розумного / холодний / елегантний Achillea його Ши- домінують стиль лідера.
Оригінал цитати:
Назва ця : * , для початківця керівників 10 рекомендацій *
" Wall Street Journal " - люди в старості, і я вважаю, що деякі з речей , які я дізнався може бути корисним у ті області , будучи я працював у важкій роботі людей. 10 наведених нижче рекомендацій , я сподіваюся , що коли я почав робити 40 років керівники хтось може сказати мені . Я зробив помилку , я був не в змозі стежити за всіма.
Співробітники повинні супроводжувати боса понаднормово ?
http://cn.wsj.com/big5/20140305/eoe072649.asp
Місце роботи дорога : хороша карма Персонал
http://cn.wsj.com/big5/20140226/eoe072508.asp
Як визначити демона бос?
http://cn.wsj.com/big5/20140219/eoe072213.asp
Нарешті вечерю , перший просування ?
http://cn.wsj.com/big5/20140211/eoe072329.asp
Чому боси сильніше відчуття щастя ?
http://cn.wsj.com/big5/20140114/eoe125019.asp
1 в компанії зізнався думками з іншими менш , тим краще для вас. Ви думали , що це нешкідливо плітки , насправді , може призвести до серйозних травм. Покладіть вашу спекуляції і страхи поховані у його серце.
2 Переконайтеся , що для управління та підпорядковані відносини . Проведіть час із співробітниками нижчого рівня компанії разом , спробуйте на їх дружбу. Оператор Привіт ліфт , висловив подяку за листоношею , помічник сказати добрі слова , вони будуть оцінені. Побудувати репутацію від низовому рівні. Точно так само , зустріч нещасним речі , щоб переварити свої емоції , не вихід в присутності інших .
3 є повний робочий день робити Відповідальність керівництва годинник ніколи не зупиняється. Кожен крихітні знаки будуть інтерпретуватися , ваше нетерпіння , розчарування або відсутність безпеки будуть посилені тим , хто читає ваш . Якщо бути вільно , чесно кажучи непідготовленими , інформація повинна бути видана з метою навмисного . Будьте особливо обережні в письмовій формі щось , особливо електронну пошту ─ ─ вони ніколи не зникне.
4 продовжувати слухати і попросити поради . Принаймні тиждень, щоб з'їсти обід в кафетерії компанії , або інколи його відвідують в кавоварці , почути те , що інші люди говорять. Якщо хтось хоче поговорити з тобою , то немає ніяких причин , щоб не слухати. Якщо хтось критикував , навіть якщо ви не згодні , займе час , щоб ретельно реагувати.
5 Ви відчуваєте себе дуже смішні гостроти зазвичай не смішно. Ваше почуття гумору може бути легко витлумачено як зарозумілий і незграбним . Якщо ви все ще думаєте , що це жарт або гумористична розповідь привів вид заява дуже важливо , будь ласка , зверніться до вашим чоловіком або близьким другом свердла знову. Гумор є ризикованим. Не приймати речі всерйоз жартую .
6 дуже важливий момент полягає в забезпеченні важливих питань, що мають важливе значення. Якщо завжди пояснити свою стратегію , ви можете змінити формулювання , але неодноразово підкреслював .
7 Ніколи не скаржтеся і пояснити , що ніхто не буде слухати. Пішло не так на себе відповідальність. Не плутайте звинувачуючи його попередня управління , погода , нещастя або конкурента тіло. Але не піддавайте оборонну позицію . Вперед більш високі вимоги ─ ─ якщо ви не у відставку.
8 . Довіряйте своєму професійним консультантом , щоб прийняти їх професійною консультацією . Не робіть занадто багато на ринкових спекуляцій. Немає такої речі , як скоєних даних. Приймати рішення , рухатися вперед.
9 розумне використання "середній " слова ─ ─ середня глибина шість дюймів річки може втопити людей. Обійми "середній" , отримає помилкове відчуття безпеки . Якщо припустити , що станеться найгірше , бо зазвичай це .
10 Нарешті , це кліше , але це для управління мантру : Ніколи не зробити або сказати, що ви не хочете бачити речі в газетних заголовків. При роботі із засобами масової інформації , не відповідайте на гіпотетичні питання , пам'ятайте , що мікрофон ніколи не дійсно вимкнено , ніколи не погодитися на " приватний " Обговорення . Суспільна реакція на кризу , єдине, що варто робити , чесно кажучи.
Стати керівники суспільний інтерес , такий великий принадність життя в тому , що можна зробити, щоб дізнатися , як діяти ─ ─ витончений спосіб дізнатися це мистецтво може бути обмежене . У супроводі це життя , є відсутність особистого життя . Ці переваги , що керівники часто страждають через ці обмеження і отримати високу прибутковість . Медіа завжди стурбовані громадських діячів , приватного життя будь-які невеликі помилки , ймовірно , будуть неправильно витлумачені ЗМІ. Утримувані керівні посади в громадськості , коли щось йде не так буде жорстко лікувати. Якщо все піде добре , ви повинні з вдячністю приймаю мовчання засобів масової інформації.
Якщо всі наведені вище рекомендації я зосереджуся щойно вступив в нову сутність інформації очах громадськості , а саме : чи буде він працювати чи особою громадськості повинні говорити правду. Але також мати на увазі: Ви не повинні відповідати на кожне питання , чи є проблема з колегою або репортера . Медіа прийме заперечення , але лежати то рано чи пізно бути схильні. Після того , як брехуна , репутація цієї людини і його представницькі органи будуть відчувати значні втрати .
Якщо ви не можете відповісти , чи не мають наміру відповісти , то говорити правду і перейдіть до наступного питання . Виглядає просто , але дуже небагато людей можуть зробити.
Автор Фей . Вінсент ( Фей Вінсент ) був Columbia Pictures Industries , Inc ( Columbia Pictures Industries , Inc) , президент і головний виконавчий директор , The Coca - Cola Company ( Coca- Cola Co ) виконавчий віце -президент і США МЛБ ( МЛБ ) восьма директор .
Автор: Wall Street Journal Fay Вінсент
"Після прочитання його статтю , видно з різних культур.
Вона включає в себе розводять голову погляд , чарівність світить .
Зрозуміло , після перегляду розум ... дуже зручно ~!
Дякую, що поділилися ~!
MelodyRO повагою ~
-------------------------------------------------- --------------------------------------
*DE*-http://melodytoyssexy.blogspot.com/2014/03/zhtw-usaen-wisdom-s-comments-you-would.html
" Kommentare Weisheit ," du " - würde auch vorsichtige Interpretation dieser Gedanken Well ~ sein ?
Eine richtige Mode "modernen Tawara von Tawara " Der einzige Text -
Abstrakt Text text = zehn Wesentliche gedacht, eine intelligente, auf die Worte des anderen zu hören , Kopf umsichtige / cool / elegant Achillea seiner Shi- Stil dominiert an den Führer .
Original- Zitat:
Der Titel ist : * Führungskräfte von 10 Empfehlungen Anfänger *
"Wall Street Journal " - die Menschen bis ins hohe Alter , und ich glaube, einige der Dinge, die ich gelernt habe, kann hilfreich sein,
die Bereiche , die ich in der harten Arbeit der Menschen gearbeitet werden . 10 Vorschläge unten , ich hoffe, dass, wenn ich angefangen, 40 Jahre alt Führungskräfte mir jemand sagen kann . Ich habe einen Fehler gemacht ,
ich war nicht in der Lage, alle folgen.
Die Mitarbeiter müssen den Chef Überstunden zu begleiten?
http://cn.wsj.com/big5/20140305/eoe072649.asp
Workplace Liebling : gutes Karma Mitarbeiter
http://cn.wsj.com/big5/20140226/eoe072508.asp
Wie Sie den Dämon Chef zu identifizieren?
http://cn.wsj.com/big5/20140219/eoe072213.asp
Schließlich Abendessen , die erste Promotion?
http://cn.wsj.com/big5/20140211/eoe072329.asp
Warum Bosse stärkeres Gefühl von Glück?
http://cn.wsj.com/big5/20140114/eoe125019.asp
1 in der Firma vertraute Gedanken mit anderen weniger , desto besser für Sie. Sie dachte, es war harmlos Klatsch, in der Tat, kann zu schweren Verletzungen führen. Legen Sie Ihre Spekulationen und Befürchtungen im Herzen der sie begraben.
2. Achten Sie darauf, verwalten und untergeordnete Beziehungen . Verbringen Sie Zeit mit untergeordneten Mitarbeiter der Gesellschaft zusammen , versuchen auf ihre Freundschaft . Grüße Fahrstuhlführer , bedankte sich für den Briefträger , Assistent sagen die freundlichen Worte , werden diese geschätzt werden. Bauen Sie ein Ruf von der Basis . Ebenso die Begegnung unglücklich Dinge , um ihre Gefühle zu verdauen, nicht vor anderen zu entlüften.
3 ist ein Vollzeit-Job zu tun Führungsverantwortung Uhr hört nie auf. Jede winzige Anzeichen interpretiert werden , Ihre Ungeduld , Frustration und Unsicherheit werden diejenigen, die lesen Ihre verstärkt werden. Sollte frei gemacht werden , offen gesagt nicht vorbereitet , Informationen müssen , um zu beraten ausgestellt werden. Seien Sie besonders vorsichtig in etwas zu schreiben , vor allem E-Mail ─ ─ sie werden nie verschwinden.
4 Halten Zuhören und um Rat fragen . Mindestens eine Woche, um ein Mittagessen in der Kantine essen, oder gelegentlich in der Kaffeemaschine zu bleiben, zu hören , was andere Leute reden. Wenn jemand mit dir reden will , dann gibt es keinen Grund, nicht zu hören. Wenn jemand kritisiert , auch wenn Sie nicht damit einverstanden sind , würde die Zeit nehmen , sorgfältig zu reagieren .
5 Sie fühlen sich sehr lustige Einzeiler in der Regel nicht lustig. Ihr Sinn für Humor könnte leicht als arrogant und ungeschickt interpretiert werden. Wenn Sie immer noch glauben, dass ein Witz oder eine humorvolle Geschichte zitiert eine Aussage Ansicht ist sehr wichtig , mit Ihrem Ehepartner oder Freund Bohrer vertrauenswürdigen sprechen Sie bitte noch einmal. Humor ist riskant. Nehmen Sie nicht die Dinge ernst Scherz.
6 sehr wichtiger Punkt ist , um sicherzustellen, dass wichtige Fragen von Bedeutung . Sollte immer erläutern Sie Ihre Strategie, können Sie die Benennung zu ändern , aber immer wieder betont .
7 nie beschweren und erklären, dass niemand hören. Ging schief auf die Verantwortung . Verwechseln Sie nicht die Schuld seiner bisherigen Management , Wetter, Pech oder Wettbewerber Körper. Aber nicht der defensive Haltung aus. Höhere Anforderungen ─ ─ wenn Sie zurücktreten.
8 . Vertrauen Sie Ihre professionellen Berater , um ihre professionelle Beratung anzunehmen. Nicht zu viel auf Marktspekulationen nicht. Nicht so etwas wie perfekte Daten. Entscheidungen zu treffen, sich zu bewegen.
9 umsichtige Einsatz von " Durchschnitt " des Wortes ─ ─ eine durchschnittliche Tiefe von sechs Zoll Fluss können Menschen ertrinken. Umfassen Sie die "durchschnittliche" , wird ein falsches Gefühl der Sicherheit zu bekommen. Angenommen, der schlimmste Fall eintritt , denn normalerweise ist es .
10 Schließlich ist das ein Klischee, aber es ist, Mantra verwalten : Nie tun oder zu sagen , dass Sie nicht wollen, was in den Schlagzeilen der Zeitungen zu sehen. Beim Umgang mit den Medien, nicht hypothetische Fragen nicht beantworten , denken Sie daran , dass das Mikrofon nie wirklich weg , nie zu vereinbaren, um "private" zu sprechen. Öffentliche Reaktion auf eine Krise , ist die einzige Sache wert, ehrlich.
Werden Führungskräfte des öffentlichen Interesses , ist faszinierend, so ein tolles Leben ist, dass man , um zu lernen , wie man ─ ─ anmutige Art und Weise zu lernen, diese Kunst kann beschränkt sein zu handeln. Begleitet dieses Leben , es ist der Mangel an Privatsphäre. Diese Vorteile , dass Führungskräfte oft wegen dieser Einschränkungen erlitten und erhalten überdurchschnittliche Renditen. Medien immer über Persönlichkeiten des öffentlichen , privaten Leben keine kleine Fehler sind wahrscheinlich falsch interpretiert Medien. Gehaltene Führungspositionen in der Öffentlichkeit , wenn die Dinge schief gehen, wird hart behandelt werden. Wenn alles gut geht, sollte man dankbar annehmen Schweigen der Medien .
Wenn alle oben genannten Vorschläge konzentrieren werde ich gerade in ein neues Wesen der Informationen, die der Öffentlichkeit getreten , das heißt: ob es funktioniert oder stehen vor der Öffentlichkeit muss die Wahrheit sagen. Aber auch im Auge zu behalten: Sie müssen nicht auf jede Frage zu beantworten , ob das Problem von einem Kollegen oder einem Reporter . Media wird Einwände zu akzeptieren, aber liegen dann früher oder später ausgesetzt werden. Sobald ein Lügner, wird Ruf dieser Person und seine Vertretungsorgane zu erheblichen Verlusten kommen .
Wenn Sie nicht beantworten können oder wollen nicht beantworten , dann sagen Sie die Wahrheit, und weiter zum nächsten Thema . Sieht einfach aus, aber nur sehr wenige Menschen tun können .
Der Autor Fay . Vincent ( Fay Vincent ) war ein Columbia Pictures Industries, Inc. ( Columbia Pictures Industries Inc. ), Präsident und Chief Executive Officer , The Coca -Cola Company ( Coca-Cola Co. ) Executive Vice President und US- Major League Baseball ( Major League Baseball ) achten Regisseur.
Geschrieben von : Wall Street Journal Fay Vincent
" Nach der Lektüre seines Artikels , aus verschiedenen Kulturkreisen gesehen .
Es umfasst gezüchtet Kopf mit Blick strahlt Charme.
Es ist , nachdem ich den Kopf frei ... sehr komfortabel ~!
Vielen Dank für ~!
MelodyRO freundlichen Grüßen ~
-------------------------------------------------- ---------------------------------
訂閱:
文章 (Atom)